锡里农副产品批发市场抢规工作更加主动。在2011年市政府第四十次政府常务会的基础上，2012年争取蒋市长亲自召开第16期市长办公会议，同意由市场管理局负责在五里牌锡里居委会建设农副产品批发市场，并提出了高起点、高标准，50年不落后的建设要求，更加明确了建设主体，为今后我局发展奠定基础。

在做好上述工作的同时，我们还加强了机关建设，整顿工作作风，加强党务工作及廉政建设，积极培养优秀骨干，做好纳新工作，重视工会及群团工作，加强计划生育管理工作。

2012年是我市经济发展最艰难的一年，也是我局攻坚克难的一年，我们面临市场生意萧条，上级对市场收费政策进行调整，市场整顿取消临时摊担，单位收支缺口较大的特殊时期，我们克服重重困难，确保各项收入全面完成。市场升级改造拉开序幕，市场管理进一步完善，市场经济快速发展，这些成绩来之不易，这凝聚了在座各位的辛勤劳动。工作中，涌现了一大批扎实工作，以身作则的优秀市场管理者。但我们也要清醒地看到，就总体发展水平而言，我们经济总量还很不够，仍然是一个吃饭财政，在发展速度上，和全省发展快的长沙市、攸县等兄弟单位比，差距越来越大，经济总量小、基础差、底子薄、人均水平低的现状还没有根本改变，加快发展的任务还十分艰巨。对于这些困难和问题，我们要积极面对，采取有效措施，认真加以解决。同时也恳请政府领导大力支持市场建设工作，出台优惠政策，引导市场建设良性发展。总结过去，经验伴随着教训，展望未来，机遇与挑战并存，我们一定要坚定信心，开动脑筋，用敢为天下先的创新精神，用改革、创新、探索的办法去解决前进中的困难，争取今后在市场开发与物业管理上有重大突破。

三、2013年工作安排

2013年是深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是新一届政府的起步之年，是实施“十二五”规划承前启后的关键之年，蒋市长提出突出“抓好项目建设，加快经济转型”这个主题,我们要围绕这个主题，坚持把转变经济发展方式作为全局性、战略性的任务来抓，努力走出一条符合市场管理局实际的转型发展、科学发展道路。

按照市委经济会议精神，我局2013年工作总体思路是：全面贯彻落实十八大会议精神，牢牢把握省委省政府加强市场建设契机，以科学发展观统揽全局，认真落实市委经济工作会议精神，实施市场建设战略。以市场建设为主抓手，积极稳妥推进城乡市场建设工作。抢抓机遇，积极启动市场房产开发工作。加强内部管理，创新管理模式，打造诚信市场，整洁市场，特色市场；积极推进物业管理工作，实行多轮并驱战略，全力打造经济强局。

2013年的工作目标是：局总收入完成1428万元，其中市场收入 889万元，同比增长6%；加快蔡子池市场改造进程，年内完成二至五层建设；积极稳妥推进金山服装城老区市场改造工作，做好经营户搬迁工作，调整好市场规划、设计图；启动灶市农产品市场改造工作，规划锡里农副产品批发市场及南京、联坪集贸市场建设工作；加强市场管理，运用有效手段，积极打造诚信市场、整洁市场，在市城市卫生评比中，不得有市场排名落后；规范物业管理，提高服务本领，力争年内新增楼盘一个；加强精神文明建设，争创市先进单位。

围绕上述目标，2013年主要工作如下：

（一）、加快推进市场建设工作

1、加快蔡子池蔬菜市场改造步伐

蔡子池蔬菜市场提质改造工程项目已进入实施阶段，市场大部分经营户及私人门面业主已搬迁，但由于部分私人业主对补偿的期望值过高，还有几十户未签补偿协议，加之规划工作未出正式设计指标，造成改造工作进展缓慢，今年要集中精力，加大工作力度，要采取做细工作与依法拆迁相结合的手段，尽快与他们签订好拆迁补偿协议，争取建设工程早日开工。