各位领导、同志们：

今天，我们召开2013年工作会议，会议主要议题是：传达市委经济工作会议精神，回顾总结2012年的工作成绩，并结合单位实际情况对2013年工作作全面安排。

一、传达市委经济工作会议精神

2月27日，市委经济会议在文体中心落下帷幕，唐书记在会上指出抓好今年的经济工作，要在抢抓机遇中稳中求进、难中求进。提出“五年五十亿，五年进百强”的总体要求，同时提出2013年的预期目标：地区生产总值增长12%以上，财政总收入增长18%以上，力争完成市下达的30.8亿元的任务，固定资产投资增长25%以上，城乡居民收入实际增长13%以上，居民消费价格涨幅控制在3.5%以内，城镇登记失业率控制在4.5%以内，人口自然增长率控制在6.9‰以内，完成上级下达的节能减排任务。唐书记还在会上指出2013年要着力抓好产业建设、项目建设、民生建设、生态建设；扎实开展“煤炭整合年”和“平台建设年”活动；加强对经济工作的领导，要在转变作风中明确方向、树立导向。强调说，做好今年的工作，核心在干部，根本在作风，关键在落实。对流通这块，提出提速三产进程，抓好城区商业网点布局，加大农村市场改造，努力打造湘南商贸物流中心。蒋市长在会上要求牢牢把握“抓好项目建设，加快经济转型”主题。

二、2012年工作回顾

2012年是国内外宏观环境发生重大变化、发展遭受最严重困难的一年。我们在市委、市政府的正确领导下，全局上下顽强拼搏，团结奋进，积极应对困难挑战，着力提高工作的针对性、创造性和有效性，各项工作取得了新的进展，市场建设迈出了新的步伐，全年共完成各项收入1346万元，其中市场收入818万元，占年度任务的111%，谱写了经济发展、市场和谐的新篇章。回顾一年来的工作,主要有以下几个方面:

1、健全制度抓管理，优化服务树形象

2012年我们以作风建设、队伍建设和制度建设为重点，特别突出解决了三个问题，一是干部职工的责任心问题。在全局范围内开展“治庸治散，治懒治混、治贪治赌”活动，工作人员进一步落实分区负责，责任到人，治理了那种出工不出力，人浮于事现象，清理了“吃空饷”现象。二是规范了干部职工的行为。在细节上加强对干部职工的日常管理;严肃纪律，严禁打牌、赌博，查处教育了一批赌博行为人员，规范了干部职工请客办酒之风，查处几起违规案件，使全局更加风清气正;三是提高了干部职工的综合素质。2012年加大了对职工的专业培训与学习力度，组织了财务人员、物业管理人员、安全保卫人员进行了多次培训活动，为市场经济发展提供强有力的人才支撑。

2、加强市场物业管理，搞好市场规范整顿

2012年，接管并启动了金山现代城，突破了物业管理工作中的瓶颈。怡园物业公司已基本走向规范化，2012年评为市物业管理先进单位，并实现了扭亏增盈，全年共收取物业管理费94万元。加强市场管理工作，集中整治了市场脏、乱、差现象；加强市场消防安全管理工作，集中全局之力，拆除金山老区雨棚消防隐患；加强市场管理督查工作，使市场日常管理常抓不懈，各项工作赢得了较好的社会评价。

3、推进重点项目建设，完善商贸流通体系

去年我们在市场建设上下了大的力气，也取得了较好成绩。我们以市场建设为抓手，争取政府召开多次市场建设专题会议，具体研究市场建设的战略方针，为我局今后的发展奠定了良好的基础。

蔡子池市场改造工作进行顺利，市场拆迁及经营户搬迁工作取得重大突破，商户搬迁工作已基本完成，市场拆迁工作已近尾声。工商集资楼及蔬菜公司门市部私人业主拆迁补偿工作取得突破，已签协议45户，市场规划方案不断完善，已准备正式上会研究。

灶市农副产品市场改造工作稳步推进，积极向领导汇报，蒋市长专题召开市长办公会，政府常务会研究决定由市场服务中心牵头对市场进行扩改，将欧阳海灌区中心管理所机关办公院收购纳入市场改造范围，我们围绕这些工作做了大量基础性工作，成立了兴隆市场房产开发公司，调研了灶市房产市场行情，初步协调了相关单位工作，为2013年改造打下了良好基础。