（四）提倡统筹，反对孤立。在实际工作中，我们部分干部缺乏系统论的思维方式和工作方式，孤立的、静止的研究工作，对整个工作全盘胸中无数，整天也很辛苦，但东一榔头西一棒，吃一节剥一节，顾此失彼、互相脱节，面上无成效，点上无突破，形不成整体推进的局面和效果。还有些同志，工作凭经验、凭主观，甚至想当然办事，低水平、低层次、低效率。因此，在推进工作中要“用好三论”：一是在工作思路上突出系统论，就是说要善谋长远、善谋大局。比如我们在引进实施一个项目的时候，首先就要提前考虑它的用地问题，不能项目签约了，却没有地来落户、来开工；或是项目在建了、建成了，发现用错地了。所以，我们干工作就要像高手下棋一样，走一步看三五步，站得高、看得远，快人一拍，抢先一步，出手不凡。二是在工作推进中坚持控制论，就是抓住关键环节和重点工作，关键环节和重点工作，往往是具有打基础、管长远的作用，比如我们现在“三区一带”的建设以及“三大基地”的打造，就是为今后的发展打基础、储后劲、布好局。大家就是要做到不给后来人留包袱，多给继任者留财富。三是在工作落实上注重方法论，就是要学会“弹钢琴”、善于“弹钢琴”，对长远干什么，当前干什么，重点抓什么，关键做什么，做到心中有数、有序推进。

（五）提倡高效，反对拖拉。高效就是质量，高效就是速度，高效才能跨越发展。要大力倡导“马上就办”。涉及群众利益的事要马上办，关系发展全局的事要马上办，说了的事要马上办，定了的事要马上办，发扬“白加黑”、“5+2”精神，今日事、今日毕，言必行、行必果，做到急事畅通，难事疏通，特事融通，以实际行动提高行政效能，以实际行动创优发展环境。要大力倡导“一线工作法”。做到领导在一线指挥，干部在一线创业，措施在一线落实，办法在一线研究，问题在一线解决，作为在一线转变，经验在一线总结，典型在一线推广，矛盾在一线化解，水平在一线检验。这里，还要说的是，今天我们这个会议，相比往年，第一是开得早，第二是并得多，我们把开放型经济、工业经济以及农业农村和财税工作，一并在三级干部会上安排部署，并会早开，就是为了提高www.dljs.net效率，让大家有更多时间、以更快速度抓落实，全面开展工作。10月份，市里将各县区开展“三看”活动，看新不看旧，看大不看小，看特不看平。目前，我们正在按照10月的时间节点，梳理工作，分解任务，明确要求，倒排时序。下一步，我们四套班子领导将集中时间、集中精力，深入到园区、“三区一带”、“三大基地”建设现场去抓调度、抓推进、抓落实。

（六）提倡清正，反对奢靡。干工作要俭以成事，想到财富来之不易，想到自己的家底，厉行艰苦奋斗，杜绝大手大脚，节约每一笔钱，用好每一笔钱；做人要俭以养德，常思奢靡之害，常思享乐之害，时刻牢记宗旨信念，永远保持清白本色。要时刻把权力当做一种责任、一种约束、一种鞭策，正确处理好“三大关系”：一是“给”和“予”的关系。始终不能忘记自己的权力是谁给的，我们是在为谁掌权、为谁服务；始终坚持良好的职业操守，守得住清廉，耐得住寂寞，付得出奉献，不能把为官之道与经营之道相混合，而要正确履行人民群众所赋予的权力，践行全心全意为人民服务的宗旨。二是“权”与“责”的关系。没有无责任的权力，也没有无权力的责任。县与乡镇该放权要放权。只有把权力和责任对等起来，统一起来，在担当责任中行使权力，在行使权力中承担责任，才能真正树立起正确的世界观、权力观，更好地履行职能，实现自己的人生价值。三是“敬”与“畏”的关系。对权的“敬”，要敬之有度，大胆用权而不滥用公权，一味热衷于权力的追求，就会导致私欲的膨胀，在背离党的宗旨道路上渐行渐远；对权的“畏”，要畏之有理，谨慎用权而不放弃用权，一味拘束于权力的影响，就会导致工作中自缚手脚，丧失发展机遇，贻误党和人民的建设事业。同时，各级领导各级干部，要注重班子团结，懂团结是大明白，讲团结是大气量，会团结是大智慧；要对自己岗位的权力有一种敬畏感，敬畏权力的神圣性，敬畏党纪国法，敬畏社会舆论与人民口碑，为人民认真掌权掌好权、大胆用权用好权，更好地履行职责。

同志们，发展无穷期，奋进无止境。全县人民正以殷切的目光注视着我们，以极大的信任鞭策着我们。我们一定要有一年高于一年的目标追求，一年好于一年的发展质量，一年快于一年的发展速度，苦干一年，大干三年，决战五年，干出一番新事业，闯出一片新天地，建设一个新，为实现全年各项目标任务、打造鄱阳湖生态经济先行先试区和特色展示区而努力奋斗，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开！