2、加强学校后勤管理。学校后勤工作要牢固树立服务教育教学、服务师生的指导思想。要加强学生食堂、宿舍的管理，认真落实各项管理制度，切实做到管理精细化、具体化。尤其是寄宿制学校，要把学生安全、医疗卫生和食宿管理放在重中之重的位置，严防出现安全事故。要充分发挥教育网站作用，利用网上办事功能，落实电子政务管理，提高办事效率，降低行政成本。要做好勤工俭学工作，搞好学校生产实习基地建设，积极配合勤俭办做好勤工俭学工作。要加强学校资产管理，建立资产管理制度，认真清理登记学校财物，明确专人保管，严防资产流失。
3、规范办学行为。一要规范公办学校的收费管理。义务教育阶段公办学校除文件规定的每学期收取小学生10元，初中生20元作业簿本费外，不再收取其他任何费用。公办普通高中招收择校生实行“三限”（限人数、限分数、限钱数）政策，收取择校费之后不再收取学费，不得在“三限”以外以自费、旁听、借读、转学、非计划招生等名义招收学生高收费，不得跨学期收取学费和择校费。二要规范各类学校招生行为。义务教育阶段适龄儿童少年实行免试就近入学，不得分设重点班和非重点班，不得招收复读生；高中阶段学校要严肃招生纪律，坚决制止贿招现象。三是规范教学行为。义务教育阶段学校要严禁勒令学生退学；高中阶段学校要严禁班级私收插班生、借读费。四是规范民办学校管理。严把审批关，对符合布局规划和办学条件要求的，依法审批；在办而不符合审批要求的，依法取缔；对已审批的民办学校，要加大学校安全、教学、招生、学籍的管理力度。对出现安全隐患的民办学校，一律先停办整顿，所有民办学校必须实行属地管理、统一管理。未经教育主管部门批准，不得发布招生广告，不得在外地建学籍，义务教育阶段民办学校不得通过选拔性考试进行招生，对限期整改的学校，要落实整改，整改不到位的依法取消办学资格。
㈥加强项目建设，优化资源配置
1、加快布局调整步伐，重点搞好校园规划和项目储备。要加大布局调整力度。在2008年布局调整方案基础上，今年计划撤并初中1所，合并教学点42所，建立九年一贯制学校7所。要搞好校园规划。凡布局调整保留的学校都要做好校园规划，乡镇中心学校、中心小学要聘请有资质的规划单位做好校园规划。要做好项目储备，对布局调整保留的学校根据《安徽省义务教育阶段学校办学基本标准》逐校进行项目规划，并做好项目建议书，建好项目储备库，加大跑省、跑部力度，千方百计争取项目。
2、优化资源配置，突出抓好项目建设。要加快中小学标准化建设进程，今年计划投入资金2000余万元为12所学校新建教学楼，为15所学校新建综合楼，抓好20所特色学校硬件建设。要加快国债资金项目建设，对15所农村初中寄宿制项目和特教学校项目，要积极创造条件，加快工程进度，确保工程质量，保证八月底前全部竣工并投入使用。要加强薄弱学校建设。积极筹措资金，抓好布局调整保留的薄弱学校门窗治理、校舍维修和课桌凳添置。要加强捐赠项目建设。积极做好明德、中石化、名家汇小学及其他捐赠项目建设工作。调动一切有利因素，积极做好外援项目争取工作。
3、积极采取措施，切实规范项目管理。要继续坚持“五统一”、“五把关”原则，不断完善各种制度，制定《霍邱县中小学校舍建设操作规程》、《霍邱县中小学项目建设评比方案》；进一步规范项目工程资料管理，建立电子档案。要加强校舍安全管理。建立健全校舍安全管理制度，对存在严重安全隐患的D类校舍，要无条件拆除，努力降低B、C级危房，消除安全隐患。要妥善处置闲置资产，闲置校舍要首先用于兴办幼儿园、成人教育，或改造教师集体宿舍，对确需公开处置的，要会同乡村两级组织依法妥善处置。要努力提高项目管理人员业务素质，加强项目联络员培训，依法规范项目管理，确保工程质量。

　　本文标题：局长全县教育工作会议上的讲话--连续三年(30)
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