同志们：
    从昨天开始，我们用整整一天半的时间，集中在这里召开全县负责干部工作述职会。说是工作述职会，其实更是理清思路、明确举措的工作务实会。10个多小时来，70多位同志本着负责的态度、务实的精神，围绕做什么、怎么做、谁来做的主题，结合自身工作，畅谈工作重点、主要举措和操作主体，讲的都很好，也比较客观实在，取得了预期的效果。
    这次会议，我们创新方式，采取现场评分的模式，就是贯彻全县三级干部大会比学赶超、创先争优的要求，以量化、动态的评比来让有位的人有为，让有为的人更有位。从对昨天乡镇党委书记、乡镇长的评分结果来看，无论是从A票还是B票来看，是高度的统一，在大是大非面前，在衡量我们干部对待工作的标准尺度上，我们南昌县的干部，无论是县级领导也好，科级干部也好，是负责任的。我一直在说，我们不要做“山中竹笋”，嘴尖皮厚腹中空。对大家发言中的亮点、闪光点，在这里我就不一一点评了。借此机会，我把我近期对南昌县工作的一些思考、对南昌县发展的一些想法和大家作个交流、一起探讨，对下一步的工作谈几点意见。
    1、要只争朝夕，迅速掀起大干快上、拼搏进取的蓬勃热潮。南昌县这几年的快速发展，靠的是大家三步并成两步走、一天干成两天事的拼搏精神拼出来的，靠的是大家夜以继日地抢工期、赶进度，“5+2”、“白+黑”干出来的,可以说，抓住了时间就能赢得发展，浪费时间就会贻误发展。随着区域竞争的白热化，先进与后进更迭演变的周期越来越短，慢走一步，就会差之千里；耽误一时，就会落后多年。对于南昌县来说，时间显得尤为宝贵，争分夺秒地干成更多的事情，才能加快缩小与先进发达地区的差距；各项工作干得比别人快、抓得比别人紧、做得比别人好，才能赢得主动。我们要在未来4年的时间内坚定不移地拼争全国五十强，就意味着我们必须超越32个县市，我们在做，别人也在做，也没打瞌睡，如果我们以乌龟那种慢慢爬的方式，来实现现代版的“龟兔赛跑”，几乎不可能。我们唯有同时间赛跑，在同样的时间里干的活要比别人多，用打好“时间差”来缩小“发展差”。一年之计在于春，今天是2月19号，一季度还剩下不到40天，今年又适逢党的十八大召开，时间非常宝贵，一天也不能耽误。当前，县委十二届二次全会、县人大十五届二次会议和全县三级干部大会已经明确了今年全县总的工作任务和奋斗目标，我们各项制度和考核体系也已经出台或即将出台，现在正是我们痛下决心、勇往直前去真抓实干、干事创业的时候了，大家务必始终保持分秒必争的工作姿态，紧张高效地干好每一天，扎实有效地走好每一步，在全县上下迅速掀起招商引资的热潮、项目推进的热潮、植树造林的热潮、城镇建设的热潮，等等，来确保实现首季开门红，为夺取半年双过半夯实基础，为全年工作争得主动。无论是全局性的重点工作，还是一般性的常规工作都要全力往前赶，各项指标都要确保提前和超额完成序时进度，尽可能不欠帐。还是那句话，一万年太久，只争朝夕。
    2、要攻坚克难，迅速掀起勇于创新、善于破难的推进热潮。积极作为、主动作为，勇于创新、善于破难，对发展中碰到的各种难题，我们绕不过、也躲不过，要直面问题、解决问题，以一个一个难题的破解来释放我们发展的动力，增添发展活力。前不久，省委常委、省军区陶政委写了一篇《谈谈如何破解难题》的文章，已经转发给大家了，文章从破解难题要有敏锐的政治眼光和强烈的责任意识，要建立在深入调研、刨根问底的基础上，要挺起手腕、敢于较真，要注意抓根本、抓要害、抓关键，要让多数人形成共识，要坚持立党为公、与人为善，充分调动积极因素，要创新思维、顺势而为，要善于拓展成果，力求多功长效等八个方面，系统阐述了如何培养和提高破解难题的能力，具有很强的指导意义，请各单位组织班子成员认真学习。要敢于负责。回避矛盾是失职，推卸责任是无能。不愿担责任，就不该当干部；不敢担责任，就不配当干部；不会担责任，就不能当干部。我们有的干部，碰到发展的问题、难题，要不就是“菩萨”样的不作声、不表态，要不就是陈家沟的太极高手往外推，以至于小事酿成大事，本应抬手就可解决的问题和困难，拖成了一道坎。甚至基层同志向他汇报的时候，要么是不表态，要不就是不答复。大事难事面前，绝不能上交矛盾、下卸责任，我经常讲，南昌县的事还是南昌县自己解决，要靠在座的大家共同面对、担当，我们必须是敢于担当，敢与负责。要坚持勇于创新，面对新形势、新情况，如果还沉湎于过去的老路，还抱着过去的条条框框，来指导现在的工作，只能是南辕北辙、适得其反。因此，我们必须用创新的思维，创观念理念之新、创体制机制之新，在创新中找到办法，在变革中寻得先机，来推动南昌县在更高的平台上实现更大的跨越。我们鼓励干部去试、去闯，只有不断的探索，南昌县的发展才能永葆勃勃生机和旺盛活力。