县委书记在代表大会上的报告(4)
时间:2014-02-04 11:26 来源:未知 作者:地理教师 责任编辑:地理教师
-------
——要在拉升标杆、自我加压中激发斗志、奋力赶超。古语有云：“取法其上，得乎其中；取法其中，必得其下。”要实现超常发展，必须要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，确定一个同强的争、与快的赛、向高的比的目标，思维要更敏捷、眼界要更开阔、信息要更灵通、行动要更迅速，以快人一步的速度、超人一等的胆量、胜人一筹的战略，尽快缩小与周边发达地区差距，为南昌争光，为江西添彩，在“全国百强”进位。
今后五年，我们的主要目标是：力争到2015年，全县主要经济指标较“十一五”期末翻一番，其中财政总收入实现100亿元，地方一般预算收入实现60亿元。城市功能和集聚辐射能力明显提升，产业结构水平和对外开放程度明显提升，群众安全感、满意度和幸福指数明显提升。
今后五年，我们的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统揽全局，围绕一个目标，实施两大战略，推进三项工程，全力开辟“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”历史新征程！
一个目标：拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城。这不仅是对加快建设江西第一县、奋力拼争全国五十强的深化和具体化，还是实现跨越发展、提升发展地位的必然要求，更是挖掘发展潜力、解决现实问题的内在需要。
纵观新世纪以来的十年，南昌县不仅完成了从农业大县到工业强县的华丽转身，更实现从首府首县向江西第一县的强势蜕变。在未来五年甚至十年的征程中，南昌县的发展何去何从？值得我们深思，更需要我们不断探索。如果我们仅仅满足于江西第一县、全国百强县的地位，我们的发展势必裹足不前；如果我们仅仅局限于县城、县域的标准，我们的道路势必越走越窄。“成后来居上之事，须非同寻常之举”。作为江西县域经济发展的龙头，站在新的历史起点，我们唯有冷静分析、自我加压、超常发展，才能不辜负省委、市委的重托，不辜负百万人民的期望。
按照分类指导、统筹发展的原则，拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城，它的主要内涵是：
以小蓝经济开发区为核心，以向塘物流基地为重点，打造现代化工业新城；以武阳、南新等乡镇工业集中区为基地，打造中小企业产业园。
以昌南组团莲塘、小蓝经济开发区、昌南新城、向塘、银三角五大片区为重点，完善城市基础设施，提升城市管理水平，繁荣发展城市产业，着力经营城市综合业态，建设南昌大都市圈的重要组成部分，打造与南昌主城区“基础设施一体化、功能定位错位化”的现代化综合新城。
以环南昌绿色蔬菜产业带，蒋巷、黄马核心示范园，优质水稻重点区、生猪标准化规模养殖重点区、水产健康养殖集中区等“一带两园三区”为布局，打造城郊生态型国家现代农业示范区。
以实施普惠化、均衡化民生工程为根本，推进城乡基础设施更加完善，社会事业日益繁荣，群众幸福指数明显提高。
瞄准全国百强县市的平均水平，推进县域综合实力全省领跑、中部领先，冲刺全国五十强县市目标。
两大战略：坚持发展与稳定两手抓、两不误、两促进的科学原理，以经济转型升级战略和社会管理创新战略引领超常发展、进位赶超。
1、积极实施经济转型升级战略。按照工业做大做强、农业做精做优、三产做出特色的发展要求，优化产业结构，拓展转型空间。集群式发展工业。以江铃股份30万辆整车项目为龙头，全力以赴建设汽车城，重点打造千亿元汽车产业和百亿元食品产业，力争小蓝经济开发区早日跻身国家级开发区；重点打造千万吨物流产业，以物流业带动产业集聚，力争向塘物流基地成为辐射中部、连接海港的物流中心和交通枢纽中心，在全省当仁不让地扛起汽车工业及食品、物流产业发展大旗。集合式发展农业。在巩固和发展“2+4”产业布局的基础上，集中精力打造一批示范点（种养基地、种养大户、龙头企业、农民合作社、“农家乐”经营体和农产品品牌等）、三条示范线（蒋巷中心公路沿线、莲塔线和320国道至黄马线）和两大示范片（蒋巷现代农业示范园和黄马“两江”生态农业走廊），探索建设芳溪湖优美新村示范片，为全国粮食安全作贡献，为全省现代农业作示范。集聚式发展三产。坚持与南昌主城区错位发展，坚持以城市的标准规划发展商贸服务业，象抓工业招商一样加大现代服务业和高端服务业的招商力度。重点建设“三圈三片”（三圈：以昌南新城为载体，打造东新滨江高端商贸服务圈；以莲塘核心区为重点，打造环澄碧湖综合商贸圈；依托现有重大产业布局，打造银三角商贸休闲服务圈。三片：依托物流基地，打造向塘综合商贸服务片；主动对接南昌航空城产业布局，打造塘南综合商贸服务片；依托城郊现代农业和区位优势，打造蒋巷综合服务片。）以服务业促进工业、以工业带动服务业，不断提高服务业在经济发展中的比重和水平，形成工业、服务业并驾齐驱的发展格局。
-------
