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区委书记在应急管理工作会发言(2)

时间:2012-06-01 06:09 来源:未知 作者:地理教师 责任编辑:地理教师
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二要着力完善应急管理制度体系。无规矩,难以成方圆。近年来,结合工作实践,我们归纳形成了一系列制度规范,如突发事件处置规程、领导现场处置流程和预警预测工作制度等。有了规矩,关键是要掌握、要执行、要落实。下一步,要以制度健全完善和贯彻执行为重点,对照上级部门的相关制度,总结制定政务值守、预案演练、预警预测等方面的制度规则,切实抓好贯彻落实,努力促进应急管理工作的规范化、制度化和科学化。

三要建立健全联动处置机制。加强区市、部门配合联动,充分利用现有资源,优化应急资源配置,加强横向和纵向的资源共享,实现机构、资源、信息传输的有机整合和优化配置,着力形成政府统一指挥、部门协调配合、全社会共同参与的应急管理工作格局。

(二)要坚持快速反应,着力提高政务值守水平。突发事件处置有一个“黄金4小时”法则,强调的就是处置突发事件必须要超前、快速、高效。

一要严格落实值班制度。各级各部门要严格落实领导带班和24小时值班制度,进一步明确政务值守工作职责、任务、规则、规程和要求,全程落实接报登记、情况核实、跟踪查询和情况反馈等工作环节,定期督促检查值班员到岗情况。

二要切实加强信息报告。信息是贯穿应急管理全过程的核心要素。前不久,市政府召开了区市和联动部门的突发事件信息报告工作专题会议,提出了明确具体的要求。各级各部门要按照“信息快、情况准”的要求,优化信息核实流程,加强信息报告、信息共享和信息发布。

三要坚决保障通讯畅通。目前来看,个别同志对800兆数字终端通讯平台重视不够、没有充分利用,遇有紧急情况,还是要通过普通手机进行联系。下一步,市政府应急办要加大对区市、部门的主要领导、分管应急工作的领导和办公室主任的手机、800兆数字集群的抽查检查力度,进行通报并纳入考核。

(三)要坚持预防为主,努力提高全民应急意识。要把应急管理融入到日常工作中去,积极做好应对突发事件的思想准备、预案准备、组织准备。

一要注重社会化宣教。要巩固应急知识普及年的成果,丰富载体,拓宽途径,扩大影响,加快普及各类预防避险、自救互救等方面知识,增强群众自我保护意识。

二要做好专业化预案。今年的一项重要任务是全市总体预案修编,各区市各部门要认真落实预案管理办法,通过实践和演练,查找不足,组织预案修编,增强预案的完备性、操作性和合理性。

三要加强实战化演练。要突出重点领域,抓住薄弱环节,精心组织各类突发事件应急演练,总结救援经验教训,切实增强演练评估的实效性。

四要实现科学化预测和风险评估。年,市政府应急办牵头组织对大桥、隧道和地铁进行了预警预测分析,对3项重大事项进行了社会稳定风险评估,这做得很好。

今年,要继续开展好这两项工作,各级各部门要从地区和部门实际出发,有针对性地建立完善监测、预测、预报、预警体系,对可能影响社会稳定的重大事项进行科学评估,为市委、市政府科学决策提供参谋和依据。

(四)要坚持社会参与,不断拓展应急管理空间。处置各类突发事件,只发挥好政府及部门的作用是不够的,要充分调度各种社会力量积极参与,应急管理工作才会事半功倍。

一要打造一支参与广泛的救援队伍。要充分发挥企业、个人、红十字会和志愿者在处置突发事件中的主体作用,组建各类专业应急救援队伍,丰富救援方式和救援手段,构建规模适中、专群结合、管理规范、灵敏高效的救援队伍体系。

二要建设一支智力密集的专家团队。要以全市应急管理专家组换届为契机,健全完善专家咨询机制,充分发挥专家在突发事件中信息研判、决策咨询、专业救援等方面的作用。

三要建立一个保障有力的物资系统。去年下发的《市应急物资储备管理办法》,明确了应急物资储备领导机构、储备单位责任、储备物资种类和数量,完善了应急物资管理与调拨机制。下一步要注重调动社会各方面力量,通过统一调配使用、签订应急供应协议等多种方式,实现应急物资社会储备与专业储备的有机结合,确保遇有突发事件,能够迅速调拨到一线。

(五)要夯实工作基础,切实加强基层应急管理。应急管理工作的基础在基层,主体力量在基层。只有基层工作到位了,群众自觉参与了,可能引发突发事件的苗头性、倾向性问题才能及时发现,全社会预警能力才能有效提高。要高度重视和加强农村和城市社区应急管理。农村和社区是信息采集的最前沿,应急处置的第一线,要切实加强应急体系建设,努力覆盖城乡基层,贴近广大群众,只有注重解决与群众息息相关的安全问题,让群众掌握应急知识,参与应急管理,我们的应急管理体系才能真正发挥作用。要高度重视和加强企业应急管理,指导督促企业开展环境风险隐患排查、评估与演练等各项工作,切实做到应急有预案、救援有队伍、联动有机制。要高度重视和加强重要部位的应急管理,对于学校、医院、供水、供电、供气、运输等重点部门,要通过完善的预案和应急管理措施,进行更到位、更严格的保障,最大限度地减少突发事件对人民群众生命财产造成的损失。

三、加强领导,狠抓落实,着力提高应急管理工作水平

应急管理工作涉及面广、工作量大,是一项复杂的系统工程,也是一项长期、艰巨的任务。各级各部门一定要提高认识,加强领导,强化措施,狠抓落实,全面推进应急管理工作上新水平。

(一)要加强组织领导。加强应急管理体系建设和应急管理工作,政府责任重大、责无旁贷。各级各部门要把加强应急管理工作,列入议事日程,纳入国民经济和社会发展的总体规划。要高度重视,进一步加强领导、统筹协调,全面落实应急管理主体责任,按照统一领导、综合协调、分级负责、属地管理的原则,认真落实各项突发事件预防和应对措施,一级抓一级,坚决做到各司其职、守土有责。要严格考核,把应急管理工作落实情况纳入考核,将应急值守、信息报告、突发事件处置等作为考核的硬指标。要强化领导干部应急管理工作问责,通过全程参与、专项检查、重点核查、跟踪督查等方式,充分发挥应急管理的服务监督作用,为全市应急管理工作提供坚实保障。

(二)要加强队伍建设。应急管理工作具有紧迫性、复杂性、不可逆性的特点,要求干部必须具备较强的研判、思维、表达和应变能力。说的通俗些,就是要把最放心的人放到最不放心的岗位上。要注重加强应急干部队伍配备。有关区市、部门要针对专职工作人员少、兼职工作多的问题,在干部配备、使用、交流上给予倾斜支持,把优秀的干部选拔到应急管理系统中来,同时积极推荐、重用、提拔应急管理系统中的优秀干部。要注重做好应急队伍保障。应急值守,是一项24小时、365天全天候开展的工作,每到防汛、冰雪、防火的关键时期,市气象局、市水利局、市城乡建设委、市林业局都是彻夜不眠;每次处置交通、火灾、安全生产等事故的第一线,都有我们公安、卫生、安全监管等等应急联动部门艰苦奋战,市应急救援支队的官兵都舍生忘死、冲锋在前;市政府应急办的同志们,单是正常值班,一年下来要多承担82个工作日,确实非常辛苦。可以说,大家从事的是一项半军事化的工作。因此,我们既要建立半军事化的管理、健全半军事化的制度要求,又更要建立半军事化的保障措施,做好装备、通讯、交通等队伍保障工作,解决应急管理系统同志们的后顾之忧,确保大家以更加饱满的精神投入到应急管理工作中去。

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