一要解决公司管理模式的转变。俗话说“没有规矩，不成方圆”。公司是一个大的集体，公司将用制度来管人，一层领导一层，按级负责，坚决按制度办事，不搞个人说了算，形成现代科学的公司管理模式。

　　二要解决政令畅通的问题。不要上有政策，下有对策。公司是个生产经营企业，公司的工作一经领导层决定，所有员工必须坚决执行。

　　三要解决员工培养的问题。社会在不断地进步，知识在不断地更新，要更好地做好本职工作，这就要求公司所有工作人员要加强学习，不断提高自己的知识水平、业务技能、管理能力。

　　四要解决敬岗敬业的问题。公司所有工作人员要以公司的工作为己任，积极的想办法、出点子为公司的发展出谋献策。要按照岗位责任制，明确岗位责任。公司将不定期地依照岗位责任制对每个员工进行考核，考核结果将予以建档，作为今后员工职位的晋升，确定薪金标准的基本依据。

　　五要解决企业文化的问题。树立良好的企业文化是企业发展的源泉。公司确立了“资源有限、创新无限，勇于开拓、和谐发展”的发展理念。公司坚持以人为本、关爱生命、保护环境、安全发展、科技兴企的经营策略，把服务社会、回报股东、关爱员工、共创未来作为永恒的宗旨。企业的发展，离不开优秀的团队。我们的公司是个新公司，也是个新团队。员工来自不同的地方、不同的单位。我们既然走到一起来了，就要求大家团结一致，齐心协力，心往一处想，劲往一处使。在日常工作中，同事之间要互相帮助，要有宽容之心，要营造一个和谐的工作团队，形成一个良好的工作氛围。

　　虽然公司目前或多或少还存在一些问题，在公司运作方面也遇到了不少的困难，但公司上下还是团结一心、迎刃而上，具体问题具体分析，逐个问题攻坚解决。当然，正如一句名言所说：如果一个时代的所有问题是人人都可解决，那么这个时代将无所谓英雄。如果哥伦布的船队面对的不是从来无人敢于穿越的未知海域，那么新大陆也不会留待他们来发现。我们要勇于承担企业公民的社会责任、促进与社会的和谐、赢得社会的尊重。而千里之行，始于足下，只有脚踏实地的精耕细作，才能造就公司的基业长青。矿冶也深信，我们的一切努力，最终都能从市场中获得公平的回报。

　　最后，要再次感谢各位股东、各位董事倾心静听。是你们的信任与支持，造就了矿冶过去的辉煌；而在现在和未来，也正是你们的信任与支持，给了矿冶在这激越年代里大步前行的勇气。我的讲话就到这里，祝各位股东、各位董事身体健康，合家幸福！