3、工作方法必须体现“干”的实效。要坚持创新思维方式、创新工作方法，按照“面上抓重点、点上树亮点、集中攻难点”的要求，保证各项目标任务落到实处。一是面上抓重点。突出重大项目、重要区域、重点产业，“五化”整治重点是推进德昌高速、京福高速、温厚高速等六条道路沿线房屋美化、村庄绿化工作；城市建设重点是推动安置房、路网、供电等设施建设；招商引资突出盯紧重点区域、抓住重点行业、主攻重点企业；项目推进重点是落户项目抓开工、开工项目抓竣工、竣工项目抓投产、投产项目抓达标；环境提升重点是实施综合整治、环境提升、节点改造；维护稳定重点是开展盾纠纷集中排查化解行动和“净化行动”等系列活动，以重点突破来带动整体推进。二是点上树亮点。牢固树立精品意识，对一些关键的节点，包括我们“五化”整治中的六个示范点、进出城区的主要干道、主要交叉路口和重大产业项目等，集中力量、集中资金、集中要素进行会战攻坚，打造一批既能够展示全国百强县、江西第一县形象和水平，又能在全省起到示范、样板和引领的亮点工程。最近在与一些干部沟通的过程中，我反复强调，南昌县发展到今天，无论是经济总量，还是城市建设，都已经到了一定的规模，有的甚至超过了省内一些小的设区市。比如我们去年的房地产报建量就超过了抚州等地级市的总量；还有我们的昌南组团面积加起来有将近300平方公里，几乎和前几年的南昌市区一样大。如果我们现在还是按照一个县域的标准和水平去衡量工作，肯定会出问题，而且还是一个问题接着一个问题。这就要求我们干部的眼界要高一点、标准要高一点。否则，就会出现两个问题，一是能力不足，因为工作水平达不到工作要求；二是精力不足，因为工作能力不足、标准不高，问题会不断出现，只能疲于应付。再加上现在当个领导干部不容易，上级有要求，群众有需求，还有民众和媒体无所不在的监督。所以，大家一定要以更高的站位、更高的眼界、更高的标准来要求自己、审视工作。切实做到提振士气、提升水平。三是集中攻难点。这次六大工程、百日大会，我刚才也讲了，是一次全面系统的补课。对于我们亟待提升的工作事项、仍需加强的工作短板、依然严峻的工作形势，要想尽办法、集中人员进行会战攻坚，使短板能够迅速补齐，被动能够转化为主动，各指挥部要齐头并进，不拖全县的后腿，以此来推动南昌县各项事业协调发展、全面争创一流。
    三、全力推进“六大工程、百日会战”，我们应该怎么干
    当前，“六大工程、百日会战”的目标任务已经明确。全县上下要迅速行动，全面动员，以满腔激情、超强力度和过硬作风，全力推进，合力攻坚，确保“六大工程、百日会战”取得良好效果。
    1、迅速形成百日会战的浓厚氛围。什么是会战，通俗点讲就是几路人马集中优势兵力、集中财力物力、集中政策资源，把工作当中的难点和重点问题一起解决。这就要求我们各指挥部人马要厉兵秣马，迅速形成合围的态势，迅速形成决战的氛围。一是要统一认识。“六大工程、百日会战”是县委、县政府当前的中心工作，是加快构建战略支点的具体举措。会战的效果如何，将直接影响全县今年及明年经济社会各项事业发展，意义重大。我们一定要自觉把做好“六大工程、百日会战”工作作为完成全年目标任务的重要载体，摆在各项工作的首要位置，高度重视、统一认识、凝聚共识。二是要振奋精神。所谓“气可鼓不可泄，势可扬不可抑”。既然是大会战，就要将其打出声势、打出成效、打出形象。我们要继续发扬房屋征收工作的经验做法，继续保持充满激情、干劲十足的精神状态，以好的趋势、好的态势和好的气势，全力推进“六大工程、百日会战”。此次征收成果来之不易，它来源于县四套班子的齐心协力、和谐共事，得益于广大基层干部埋头苦干、毫无怨言，源自于征收对象的理解支持、通力配合。所以，我讲对年底前已经具备开工条件的14个安置点，要抓紧时间推进，老百姓支持我们，我们更要对得起老百姓。三是要大造声势。宣传部门和新闻单位要开辟百日大会战专栏，全面加强“百日会战”实施意见的宣讲和解读，深入报道各单位、各部门解决问题、推进工作的成效和做法，大力宣传“百日会战”中涌现出来的先进人物、先进事迹，努力在全县营造“人人关心、人人支持、人人参与”大会战的良好氛围。这次会战中不仅涉及城镇环境提升，还涉及到新农村建设，要确保让村民明显感受到整治效果。特别是换届一年多了，不能让我们的家官乡贤们去年甚至前年回来时是这个样子，今年回来时还是这个样子、没有变化，那大家脸上都无光。

　　本文标题：在全力推进六大工程、百日会战动员大会上的讲话(3)
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