1、强化工作责任。责任就是使命，责任就是行动，责任就是落实。要坚持把招商引资和项目推进作为一号工程，发挥开放型经济领导小组和重大重点项目总指挥部、分指挥部的作用，切实加强领导和协调，研究解决重大问题，保障招商引资和项目推进工作顺利开展。县级领导要坚持带头垂范，带头出成果、出实效，以招商和项目的实际效果，带着部门干、做给干部看。各乡镇、各部门领导要把主要时间、主要精力用在招商引资上，用在项目推进上，对县里下达的任务、部署的工作，必须严肃对待、高质高效完成，决不允许以任何形式进行变通，决不允许以任何借口讨价还价。要全面发动好、组织好本单位的招商和项目工作，层层传递压力，层层落实责任，做到任务到人、责任到人，形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的工作机制，确保招商引资和项目推进取得实实在在的成效。
    2、强化要素保障。一是保障用地供应。加大土地报批力度，提高报批率和供地率，集约、节约使用土地。要应用“倒逼机制”，提高项目投资强度和单位土地投入产出率，发挥土地的最大效益。二是保障资金供给。要统筹全县资金安排，优先保障重大重点项目推进。要通过政策引导，进一步活跃民间资本，吸引多方资金参与项目投资。三是保障服务环境。对严重影响项目施工的突出问题，要露头就打，涉及违法犯罪的要坚决惩治，决不姑息。要维护好外来投资客商的合法权益，让落户企业在南昌县有一番作为、创一番事业、作一番贡献。
    3、强化宣传发动。各乡镇、各部门要把机关干部的思想和行动高度统一到县委、县政府的决策部署上来，把工作的重心迅速转移到招商引资和项目推进上来，在全县上下形成主攻招商引资、强攻项目推进的浓郁氛围。要加强招商引资和项目推进活动的宣传报道，开辟专题专栏，跟踪报道活动情况，大力宣传在招商引资和项目推进过程中涌现出来的先进典型，公开曝光在活动中消极应付、无所作为的单位和个人，努力营造浓烈的活动氛围。
    4、强化督查考核。要加强对项目建设的督查力度，加强对招商引资的考核力度，及时通报招商引资和项目建设情况，督促解决招商引资和项目建设中出现的各种问题，对于付出艰辛劳动，取得成绩的单位、企业和个人，予以重奖，对完成不力甚至情节严重的，实行问责。要结合任务的完成量和增长比例进行考核和奖励，做到确定目标，鼓舞人心、完成任务竭力尽心、科学考核触动人心，真正通过考核奖惩，“考”出快节奏，“考”出高效率，“考”出高增长，真正把各级干部的心思和注意力引导到招商引资和项目建设上来。
    同志们，今天的项目决定明天的产业，今天的投资决定未来的发展。各级各部门一定要树立强烈的机遇意识，把招商引资和项目推进作为超常发展、跨越发展的头等大事，作为一项永无止境的活力工程、全民工程、系统工程、智慧工程来抓，不断开创招商引资和项目建设工作的新局面，为“拼争全国五十强县市、建设现代化综合新城”做出新的更大的贡献。

　　本文标题：在全县招商引资暨重大重点项目推进动员大会上的讲话(3)
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