同志们：

这次会议的内容主要是回顾总结2011年建筑业工作情况，交流发展经验，分析2012年发展形势，进一步理清工作思路，强服务，增内功，不断加快建筑企业转型升级步伐，实现建筑业持续健康发展。下面我讲四方面的内容：

一、2011年建筑业工作简要回顾

刚刚过去的一年，是困难的一年。面对金融危机，我市建筑业在高位运行的状态下逆势而上，各项生产技术指标再创新高，建筑业总产值首次跃居全省县级市第一位，为我市建筑史谱写了新的辉煌篇章。同时，创优夺杯和企业资质晋升等方面也取得较好成果，建筑业继续为全市经济社会发展和富民强市发挥重要作用。全年完成建筑业总产值746.3亿元，同比增长16%；上缴国家税金超25.2亿元，实现利润22.5亿元；上交本市地方财政4亿元（不包括建筑企业所办其他类型企业），同比增长15%，占全市地方税收总收入的四分之一以上,建筑业为全市经济社会发展做出了很大贡献。在主要经济指标稳步增长的同时，多方面呈现了良好的发展势头，主要包括以下四个方面：

（一）企业综合竞争力再上新台阶。一是企业资质等级继续提高。全年有46家企业通过主项升级或增项升级，共升级资质52项。其中，主项成功晋升为一级资质的企业10家，成为我市建筑行业有史以来晋升一级资质企业最多的一年；成功晋升为二级资质的企业更是达到39家。在这批升级的资质中，专业资质升级和增项有33项，占升级资质总数的63.5%。而专业承包企业所占的产值份额也在逐步上升。目前，我市现有一级资质以上企业40家，为全省乃至全国一级资质以上企业最多的县级市。二是企业行业地位不断提高。中天建设集团先后荣获中国建筑业100强（总产值第一位）、全国建筑业先进企业、全国文明单位等几十项荣誉；海天、三建、歌建、利越路桥、飞耀装饰等一批大型企业也荣获了诸多全国性和省级荣誉，"建筑"的品牌声誉进一步提高。三是科技创新人才培养能力不断提高。随着市场对建筑施工要求的不断提高，我市建筑企业大力实施"科技强企"战略，获得了可喜的成果。中天集团、海天集团、三建、歌建集团四家特级资质企业各投入几百万元建立了省级科技研发中心，有效提升了企业的科技竞争力。目前，我市建筑业从业人员已达36万人，同比增长6.7%，从业人员中工程技术人员有45865人，同比增长34%；2011年新增注册一级建造师168人、二级建造师230人，全市已有注册一级建造师2157人、二级建造师2220人，为全国建造师拥有量最多的县市之一。

（二）"走出去"发展迈出新步伐。去年我市建筑业"走出去"发展势头良好，省外市场占有率呈现出强劲增长的势头。省外市场方面，全年完成省外工程产值513.8亿元，同比增长35%，占建筑业总产值的68.8%，高出全省省外工程产值占总产值比率22个百分点。我市建筑企业在巩固江苏、陕西、安徽、广东、湖北等20亿元以上区域基地和北京、天津、江西、青海、河北等10亿元以上区域基地的基础上，还不断调整市场开拓方向，开始着眼于广西、宁夏、内蒙古等经济实力相对较弱的省份以及二线城市等新兴市场的发展，从而不断扩大市场覆盖面，最大限度提高市场份额。境外市场方面，也取得可喜的业绩。去年新承揽境外工程5.7亿美元，并完成了1.1亿美元的产值。中天、海天、三建带头"走出去"，其中三建还受到了省建设厅的表彰。

（三）品牌质量安全管理得到新加强。一是创优夺杯工作全省领先。今年我市荣获"鲁班奖"2只，分别是中天建设集团有限公司承建的杭州高新产业大楼和歌山建设集团有限公司承建的杭州市委党校迁建项目I标段；参建"鲁班奖"3只，国优银质奖1只，装饰金奖1只。至今已创下"鲁班奖"19只，我市已成为全省创"鲁班奖"数量最多的县级市。创省级优质工程奖49项，文明标化工地102项，部分工程还被指定为省级观摩工地。二是安全生产管理工作常抓不懈。安全生产历来是工程管理的头等大事。这方面，建管局和各建筑企业普遍比较重视，坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，深入开展"安全生产年活动"，落实各项安全措施，去年我市建筑业安全生产形势进一步好转，无重大安全事故发生，施工现场安全达标率和文明标化管理水平均有较大提高。

（四）建筑业发展环境实现新优化。一是抓建筑业发展法制环境，着力提高服务质量。去年7月，市委市政府出台了《关于进一步优化建筑企业法制环境的意见》，提出六项防范和打击建筑业领域经济犯罪的措施，取得了较好成效。去年，建管局联络室协助市公安局经侦大队共受理建筑业经济案件41起，立案33起，涉案金额8267万元，其中已破案10起，移送起诉6起，挽回经济损失1500余万元。二是促银企对接，着力解决中小企业融资难问题。2011年我市各金融机构均加大了对建筑业的信贷投放力度，截止2011年底贷款余额达22亿元，同比增长52%。工商银行支行被省工行列入全省2个项目经理贷款试点单位之一，对项目经理有望增加5亿元的贷款额度，信用联社、中行、建行等也相继放宽对项目经理的授信。三是抓建筑业"总部经济"建设，推动企业形象提升。目前已完成选址、征地等前期准备工作，下一步将落实首期的近100亩土地用于建设建筑企业总部，并开展相应建设工作。

同志们，在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的问题：一是行业结构不合理与建筑业内在要求不相适应。我市建筑企业的业务中房建占90%，而从事房建工作存在安全质量风险大、盈利水平较低、劳动成本较高等弊端，要想进入利润较高的"铁公机"却因行业壁垒影响大，成为阻碍建筑企业发展的瓶颈；二是创新能力的不足与行业转型升级的必然要求不相适应。没有向咨询、造价、设计、管理等领域延伸，也没有很好地向建材等上游产业拓展，使建筑经济还不能充分发挥其应有的作用；三是科技人才缺乏与"走出去"发展战略不相适应。虽然完成产值比较高但利润率反而下降，走出国门更遇到人才的制约；四是粗放式增长方式与科学发展的要求不相适应。建筑业的建材和房建都是高能耗产业，在低碳经济成为发展趋势的新形势下，如何升级换代迫在眉睫；五是竞争方式无序与团结拼搏的要求不相适应。仍然存在着家属式管理、师徒式经营，企业之间互相压价竞争，形不成合力等现象。这些问题都需要我们认真研究，尽快加以解决。