刚才， 局长对 年的工作了回顾总结，并对的工作了安排，讲的，我都同意，希望大家。下面，我再强调三点：
一、认识，思想，坚定房管工作的和决心
年，房管系统干部职工在、县的下，经济社会发展，强力实施“工业强县、人才兴县、开放”战略，房地产管理和服务工作，了房地产业健康发展，为内需、拉动经济社会发展了，了可喜。房地产业发展。新建住宅面积近25万平方米，总投资达5亿多元，预（销）售面积达27万平方米，教师新村、宇信锦城、汉都华府、裕邦•方舟城等高档住宅小区相继建成或启动，并引进和启动了 最大的房地产开发项目—总投资达10多亿元的吴府街老城改造项目，房地产市场的日趋活跃，了建材、装饰、运输、餐饮等产业的发展，对县域经济发展和社会就业了非常的作用。了房地产登记办证的微机化管理，了房地产的整顿，成立县房地产交易中心，房地产市场秩序规范。办公大楼建成投用，办公条件，外部形象了。启动了廉租住房工作，置换廉租住房112间，解决了67户户住房难问题，的社会。了住宅小区公用部位大修基金，物业管理。的，是、县的结果，是房管系统干部职工务实拼搏、艰苦奋斗的结果，了、县的肯定，也了社会各界的评价。值此，我代表、县向辛勤工作在房管战线上的干部职工致以亲切的问候和崇高的敬意！
房地产业是国民经济的支柱产业，事关千家万户的安居乐业和最的生活需求。房地产业健康有序发展，居民居住，居住质量，社会建设都意义。，要认识这项工作的性，坚定和决心，责任感和使命感。在工作中，要好“四种意识”：创新意识。近几年来，房地产业发展迅速，是房地产开发市场的更是日新月异，种新下，完全老思想、老办法、墨守陈规去想问题、办事情，显然新下房管工作的科学，要创新意识，创新发展思想、创新服务理念、创新管理办法，以创新谋发展，以创新求进步。要意识。房管工作放到经济社会发展的中去思考、去把握，要工作，局部工作服从整体工作，顾、识大体。进取意识，大兴雷厉风行之风，发展步伐。要服务意识。为、为企业服务，公开收费标准，简化办事流程，工作；为基层服务，统筹房管工作城乡发展，服务新途径；为经济社会发展服务，职能，对房管市场保压，优化经济发展环境。要把思想和行动到、的决策和要求，到房管工作的决策和要求，到不发展、小发展仍会新，房管工作的责任感和紧迫感。
二、工作
（一）要房地产二、三级市场培育管理
房地产业发展关乎国计民生，是支撑经济社会发展的产业。一要因势利导，科学管理，房地产开发规模，培育房地产市场发展。要宏观调控，房地产业融资，鼓励多开发大规模住宅小区，多开发面向中低收入家庭的经济型住宅或中小套住宅，优化住宅供应结构，居民居住条件，要高标准建设优化城镇建设布局，城建亮点，了城市品味。二要装饰装修、建材等行业发展，拉长房地产产业链条，就业岗位，一业发展，多方受益。三要房地产信息收集发布机制，公布房地产业信息，为决策依据。四要宣传，房产交流平台。房地产业融资、理性消费， 居民更新住房观念，克服“一步”、“宁买勿租”等思想，鼓励以小换大、以旧换新和以租代购等住房消费，住房梯次消费、消费的格局，搞活住房市场流通。五要扶持发展地产评估、经纪、住房置业担保、中介、物业管理等新兴行业，房地产市场发展、。
（二）要廉租住房建设
廉租住房保障制度是整个住房供给体系中的组成，是住房新体制的环节，是的社会政策和社会。廉租住房保障制度，立党为公，执政为民，“”思想和科学发展观的举措，住房制度改革、住房新制度的一项内容，更是社会保障体系的组成。符合情况的廉租住房保障制度，是、县的一项面向群体的住房保障措施，关系到社会的稳定和发展，意义重大。住房保障要来保护社会低收入阶层的切身利益，要人人享有的住房。 年，已启动廉租住房建设，并资产置换的置换廉租住房112间，为此项工作的铺开奠定了的基础。县又把廉租住房工作为民必办的十件实事，摆上了位置。，要工作，资金的筹措和投入，房管此项工作的承担者，要与各的沟通，责任观念，工作，把廉租住房为民办好事、办实事的“德政工程、民心工程”做细、做实、，力争年底前新建廉租住房5000平方米。
（三）要吴府街改造建设服务
要为老城区改造服务。吴府街改造建设项目是房管局招商引资项目，、县的项目，、主要，政策，房管也做了艰苦细致的工作，功不可没，希望大家戒骄戒躁，发扬优良作风，服务于该项目的。，是吴府街改造建设项目实施的关键一年，、县要安置房建设和住房房屋的拆迁，工作任务艰巨，希望大家要齐心协办，打好这场攻坚战，老城改造项目计划任务如期。
（四）要规范房地产市场秩序
房管要自身职能，依法行政，清理整顿检查，规范市场秩序。要房地产政策法规宣传，房屋产权意识，营造执法。依法行政，房产办证必要收件和办证程序，土地证、规划许可证等必要收件并足额交纳契税的，一律不予办理房产证。要从规范房屋产权产籍管理，房地产违纪案件，社会等角度规范房产办证工作，仅仅为获取一点点经济效益办证。要整合执法力量，执法，对房地产市场整治要。健全和房地产交易中心功能，服务的质量和，吸引更多的房地产开发企业入驻，售房。要长效管理机制，专项检查与平时检查相，科学监管，整治房地产无资质（越资质）开发、未《商品房预（销）售许可证》擅自预（销）售商品房等，市场的公平有序竞争和购房人的合法权益，房地产市场向法制化、规范化、科学化道路发展。
三、多策并举，开创房管工作新
要责任，分解，责任追究，签订责任书，层层抓，谁出问题谁，主抓总责。激励约束机制，督查考核，激励约束，调动干部职工的性、性、性；人事体制改革，优化机构组合，激活用人机制，内部管理；要班子带好队伍，教育培训，民主制原则和党政分工协作原则，行风、作风和党风廉政建设，真正讲团结、讲正气、讲原则、讲奉献的坚强班子，带出一支政策坚定，纪律严明，精通，工作的优秀房管队伍，房管工作。
房地产管理工作思路和，工作确立，的工作任务艰巨而繁重，大家要以科学发展观为，振奋精神，凝心聚力，与时俱进，开拓创新，为房地产业持续健康发展、建设开放富裕文明新 新的更大！
