解决四个问题。主要是：一是解决顶层设计的问题。要大力解决园区、招商、融投资等各种机制体制问题，比如融投资机制体制，能否通过加大企业在建产业投资基金、创业投资基金、中小企业集合在建等发行工作，加强融资规模。同时通过集中管理、统一支付的城建资金管理新模式，建立一个多个渠道进、一个池子蓄、一个龙头放的城建机制管理体系，请财政、城投、国投要认真予以研究；二是解决行政效率的问题，有效保障政令畅通；三是解决敢于担当的问题，提振干部精神状态；四是解决督查问责的问题，不断创新推进方式。

推进十项工作。主要是：一是征地拆迁；二是招商引资；三是项目推进；四是园区发展；五是产业发展；六是城乡一体；七是民生工程；八是投融资改革；九是制度建设；十是发展氛围。

三是新项目。就是要上争外援，“外援”，刚刚书记讲的很清楚；“上争”，就是鼓励提倡各乡镇、各部门，要做到“四争”，积极到省市争资金、争政策、争项目、争牌子。

四是新报告。就是2014年县委、人大和政府的工作报告。

五是新局面。集中体现在我们一季度要有开门红、开月红、首季红。请同志们自我加压，按照万凯同志的要求，要在项目建设、经济指标、造林绿化、招商引资、城乡建设、干事氛围等方面实现六个开门红。

同志们，要实现“一年强基础、两年求突破、三年大变样”的远大目标，关键在于我们真抓实干，在于我们以万凯同志为班长的县委集体领导下，增强敢干的气魄、汇集能干的智慧、练就实干的本领、鼓足大干的劲头、发扬苦干的作风，真抓实干、埋下身子、埋头苦干，争取早日实现一年强基础、两年求突破、三年大变样的面貌，推进进贤经济社会又好又快发展再上一个新台阶！