按照总体要求，实现预期目标，解放思想是前提，深化改革是关键。要善于打破思维定势，坚持立足实际、实事求是，拿出自我革新的勇气和胸怀，跳出条条框框限制；要敢于冲破利益藩篱，树立强烈的大局意识，以斩钉截铁的决心，大胆冲破利益固化的藩篱，大胆清除体制机制的障碍；要勇于突破狭隘视野，以宽广的胸怀、开放的姿态融入全市、全省和全国改革发展大潮。要把七大指挥部项目推进机制作为进贤最大的改革，以敢于担当的魄力、善于攻坚的智慧和百折不挠的毅力，不断将七大指挥部各项工作引向深入，推动进贤崛起新跨越。

（一）把五个“三年强攻计划”作为七大指挥部项目推进机制的主攻点。进贤的发展，正处在爬坡过坎的关键时期，要以“七大指挥部”为战斗堡垒，强力推进五个“三年强攻计划”，不断增强进贤崛起的支撑力。一是园区建设三年强攻计划。围绕进一步提升园区对县域经济的贡献度，创新园区管理，强化园区招商，增强园区承载，力争用三年时间，将县经济开发区打造成省级重点园区。今年，在重点抓好江联重工、赣商医疗集团等一批重大项目落户、开工的同时，力争新引进5个10亿元以上、5个5亿元以上、10个亿元以上的重大项目；完成征地4820亩，盘活闲置用地和低效用地4844亩，争取用地指标3000亩。二是城市建设三年强攻计划。围绕进一步拉大城市框架、完善城市功能，高起点编制规划，大手笔建设新区，强力度改造老城，力争用三年时间，基本建成12.35平方公里的青岚新区，全面完成200万平方米的旧城改造，将县城打造成宜居宜业的现代化中等城市。今年一季度，要全面完成青岚新区一期4320亩的土地征收、房屋拆迁任务，解决好发展用地、安置用地等历史遗留问题，彻底结束用土地补偿的安置方法。三是城市管理三年强攻计划。围绕进一步改善城市面貌、提升城市品位，突出解决好违章建筑、环境卫生、交通秩序、市政设施、集贸市场等问题，并建立长效机制，力争用三年时间，成功创建省级卫生城、园林城。春节前，要集中开展环境卫生和交通秩序专项整治行动，确保城市面貌有明显改善，不出现大面积堵车。四是镇村建设三年强攻计划。围绕进一步破除城乡二元结构、加速城乡一体发展，做强特色小镇，建设秀美乡村，发展现代农业，保护生态环境，不断改善城乡面貌，提高城乡统筹水平。重点是要用三年时间，将文港打造成集文化用品制造、交易、会展、观光为一体的文化特色小镇，将军山湖打造成全省生态休闲旅游区。五是交通建设三年强攻计划。围绕进一步畅通县域交通内循环、对外交通便捷道，抢时间，拼进度，保质量，抓好重大交通设施项目建设，用9个月的时间，完成沪昆高铁站台广场、铁路隧道及通往县城的道路建设；用1年零9个月的时间，完成31公里长的进贤对接南昌快速一级公路改造，让进贤加快融入南昌、对接全国。

（二）把压力传递、层级负责作为七大指挥部项目推进机制的着力点。坚持压力传递、层级负责，确保七大指挥部项目推进机制落到实处，确保五大“三年强攻计划”取得实效。要强化全民全员的监督力。在县电视台设立“进贤在行动”、“曝光台”等专栏，对各指挥部的工作每天一报道，对项目存在的问题每周一曝光，对项目推进的变化每月一对比，把项目推进置于全县人民监督之下。要强化各层各级的约束力。严格按照“县委政府督查室—督查指挥部—项目推进指挥部—项目组”的层级督查机制，每天督查，现场督查，不听解释，不听过程，只看进度，只看结果。按照6分倒扣进行考核，凡被扣完6分的人员，立即启动相关组织程序。要强化立说立行的执行力。各指挥部要把立说立行、马上就办的理念、精神和作风，体现在办每件事的每一个环节、每一个细节之中，对群众的诉求、企业的要求、基层的请求，要不找借口、不打折扣，做到有求必应、应之必办、办之有果、果必满意；对定下的事，看准的事，只争朝夕，不等不靠，不讲条件，不推诿、不拖延，尽职尽责，办实办好。