质检局党组部署“以质取胜、创先争优”活动以来，质检局质量管理司领导班子认真学习领会有关精神，紧密结合工作实际，积极探索活动的载体和形式，在局领导的带领下，以组织开展质量管理效能建设工作为抓手，开展“以质取胜、创先争优”活动，引领2011年质量管理工作争创佳绩。

明确目标、指明方向。在开展“创先争优”活动中，质量管理司注重加强质量管理效能的建设工作，其主要目标就是通过加强企业、部门、技术机构和行业协会质量管理效能建设，进一步整合管理资源，优化管理要素，规范管理行为，创新管理模式，提高管理水平，巩固和扩大“质量和安全年”、“质量提升”活动成果，进一步提高全国质量管理水平，将“以质取胜、创先争优”活动引向深入。

    强化措施、分类推进。针对不同对象，质量管理司明确提出5个方面的工作措施。一是督促企业强化质量管理效能。切实落实企业质量主体责任，全面提升企业质量管理水平，加快企业质量技术创新步伐。二是加强政府宏观质量管理效能。积极推进品牌建设，加强质量安全风险管理，建立健全质量状况分析制度，完善质量评价激励机制，加强质量诚信体系建设。三是提升检验检测机构质量管理效能。加强检验检测核心能力建设，加快建设检验检测公共服务平台，组织国家级检验检测机构开展质量状况分析。四是提高行业质量管理效能。加强行业质量工作的协作配合，提高行业质量工作的服务效能，推进行业质量诚信体系建设。五是深化质检两局质量管理合作效能。加强产品质量安全监管协调，强化“双打”合作效能，加大资源共享力度。通过分类推进质量管理效能建设，质量管理司将“以质取胜、创先争优”活动的成效体现到质量管理效能的提升上，体现到各领域、各方面质量工作的有效性和贡献率的提高上。

    分步实施、务求实效。质量管理司拟将质量管理效能建设工作的时限与创先争优活动同步，从2011年开始，至2012年结束，划分为动员部署、组织实施、督促检查、深化实施、总结验收5个阶段，强化检查验收、树立典型、表彰先进等工作环节。质量管理效能建设工作将贯穿于“以质取胜、创先争优”活动的全过程，促进两项工作的互相呼应、互相促进、有机衔接，做到在活动安排上同时推进、同时检查，成果上同步形成、集中展现。