良好的作风是提高执行力的保证。执行力，其实质就是抓落实的能力。没有良好的工作作风，就不可能很好地促进工作落实，就不可能有真正的执行力。从提高执行力方面讲作风，关键要倡导和培养雷厉风行的作风，在抓落实上见分晓、比高低、论英雄。近年来，我们在抓落实上总体还是较好的，全会报告中所提到的成绩就是最好的体现。但是，不可否认，我们一些干部在贯彻县委工作部署上还存在态度不坚决、办事拖拉、效率不高等问题，这要坚决克服。

四、进一步提高执行力，必须顾全大局、加强合作

目前，我县执行力建设存在一个重要问题，就是有些党员干部没有树立全县一盘棋思想，缺乏大局意识，对县委的决策部署往往从本单位甚至个人的利益出发，合我意者执行，不合我意者敷衍，对我有利者抓紧执行，对我无利者能拖即拖。因此，要切实增强广大党员干部的大局意识，从党和人民的根本利益出发，舍个人顾集体，舍小家顾大家，自觉执行县委的决策部署，按照县委的要求抓紧抓好抓落实。加强团结、协调联动是进一步提高执行力的重要条件。县委的中心工作牵涉到各个层面，需要各方面紧密配合、协调联动。因此，各级、各单位要从县委的工作大局出发，加强团结、互相配合。主责单位要勇于承担责任，主动与协同单位联系沟通，争取支持；协同单位要积极配合，按照主责单位的要求予以支持，形成一种团结协作、齐抓共管的工作氛围。我县近年来成立的专责组，涉及的责任领导、责任部门太多，导致责任不清。“官怕聚，兵怕散”，主要责任人不明确，就难以办成事。会后，县委将在如何设置专责组、明确责任方面深入研究，制定方案，并在征求县级班子成员及有关部门意见修改完善后落实。

五、进一步提高执行力，必须加强督查、落实问责

执行力的有效提高，不仅要靠执行者良好的思想作风和实干的工作态度，还必须辅以外部约束，要有纪律、制度来保障。因此，进一步提高执行力，必须建立健全检查督促、考核奖惩的工作机制。要进一步建立健全重点工作督查制度，按照县委提出的目标任务，把责任分解到单位、落实到个人，明确工作要求，设定工作时限，建立倒逼机制，定期通报工作进展情况。要建立完善社会公开承诺机制，向社会公布工作目标和进度，接受社会舆论监督，让各级领导干部有一种“干不好就无颜见江东父老”的压力，更好地促进工作开展。要整合督查工作资源，由县委办牵头，联合县府办、县人大办、县政协办和县纪检监察机构，建立新的督查机制，围绕县委工作重点，联合开展督查行动，提高督查效能，促进工作落实。要切实做好工作考核，进一步完善县委的各项考核考评制度，客观公正地对各镇各单位的工作进行考核评价，奖励先进，鞭策后进，形成争先进位、创先争优的工作氛围。

强化问责抓落实，是提高执行力的重要手段。要落实工作问责制，严肃纪律，敢动真格，对一些贯彻落实县委部署工作不力、造成不良后果的单位和个人实行问责，促进各项工作落实。从今年上半年抓落实的情况来看，一些单位仍然存在不作为、慢作为现象，究其原因就是没有建立敢动真格的问责机制。问责是为了鼓励、督促干事，是一种不得已而为之的教育手段。在经济基础薄弱等客观条件下，各级各部门要完成县委、县政府部署的工作任务压力较大，在实行问责制度的过程中，要分析原因、分清责任，对人为原因造成不良后果的，要坚决对相关责任单位、责任人进行问责，确保各项工作落实。

同志们，加快发展，任重而道远，这既是56万人民的期盼，也是为官一任的职责。机遇在眼前，责任在肩上，信心在胸中，落实在脚下，新的目标召唤我们与时俱进，新的任务激励我们再创佳绩。我们要秉承历届县委的光荣传统，积极实施《规划纲要》，加快转变经济发展方式，切实提高执行力，用工作进度说话，拿工作实绩评判，励精图治，继往开来，以实际行动交出一份让党和人民满意的答卷，以优异成绩完成全年各项目标任务，为实现“两个尽快”目标，建设“工业强县、生态竹乡、和谐”作出积极贡献！