自2011年以来，按照市关于开展“法律进企业”活动的统一部署和要求，从企业的实际出发，坚持健全机构，加强领导，搞好实施，普治并举，注重实效，在公司内扎实开展了“法律进企业”活动。

一、健全机构，加强领导，夯实“法律进企业”活动的基础

开展普法教育，组织领导是关键。为此，我们注重抓四个方面的工作：一是纳入工作议程。公司党委把“法律进企业”活动提到党委工作主要议事日程，结合公司特点，把普法教育工作与生产经营工作紧密结合起来，同部署、同安排、同考核、同奖惩。同时，公司成立了党委书记、总经理李明炎同志任组长，各部室、车间主要负责人为成员的“法律进企业”活动领导小组，李明炎同志亲自抓普法教育工作，公司普法依法治理领导小组与基层单位签定了普法责任书，有效地促进了“法律进企业”活动的顺利开展；二是配强工作专班。公司各部门安排挑选了工作认真负责，事业心强，具有一定理论知识和法律知识的人员担任普法宣讲员，负责本单位本部门的普法教育工作，从而促进了法律进部室、进车间、进班组活动的有序开展；三是科学制定方案。公司把普法教育工作融入到生产经营工作中去，结合企业的生产经营工作的实际情况，有计划、有步骤地安排工作，使干部学法每年达到80学时，员工学法每年达到55学时，受教育面达到99%；四是加强基础建设。公司办公楼设立了“法律进企业”活动图书阅览室，购买了大量有关法律方面的图书集中存放，供广大干部、员工阅览，学习法律知识。

二、搞好结合，灵活实施，切实开展“法律进企业”活动

企业生产经营的特殊性，要求“法律进企业”活动必须注重搞好结合，灵活实施。工作中，我们注重抓七个方面的工作：一是结合企业例会普法。即结合公司内部的生产经营会议、每天的生产例会和车间班前班后会议宣讲法律知识，有效地促进了法律知识的普及工作；二是依据职责分工普法。我们按照企业内部各部门的职责的分工，把相关的法律知识的普及工作，作了进一步安排，由各职能部（室）负责宣传、贯彻落实，从而形成了普法工作的整体合力。如《企业所得税法》、《税收征管法》由公司财务部负责进行宣传；《消费者权益保障法》、《反不正当竞争法》、《产品质量法》、《商标法》、《知识产权法》由综合管理部质量管理科负责进行宣传；《劳动法》、《广告法》、《合同法》由人力资源科负责进行宣传；《安全生产法》、《环境保护法》、《道路交通安全法》由装备部负责进行宣传；《婚姻法》、《人口与计划生育法》、《劳动合同法》由党群工作部负责进行宣传；《宪法》则聘请专业法律专家进行宣传。从而提高了法制宣传的质量和效果。三是借助办公自动化系统普法。在“法律进企业”活动中，我们通过福田公司内部OA办公自动化系统，把有关企业改革发展的法律法规，在网上进行宣传发布，在枣阳市普法办购买普法辅导材料分发到各单位，对广大干部、员工学习法律知识进行辅导；四是组织观看法制节目普法。公司党委号召广大干部、员工观看中央电视台播放的《今日说法》栏目，了解法律知识，通过观看《今日说法》栏目以案解法，使广大干部员工深受教育，懂得了学习运用法律的重要性；五是举办宣传栏普法。在公司内部，利用橱窗、车间板报，把有关法律知识进行摘抄宣传，使员工能够了解到法律知识，知道了什么事该做，什么事情不能做。同时，以科室、车间为单位，组织员工运用所学到法律知识，结合自己身边的所见所闻的典型事件，开展大讨论，引导员工运用法律武器维护自己合法权利。从而为员工提高自身的法律素养，解决工作、生活中遇到的法律问题提供了重要途径；六是利用小区阵地普法。福田生活小区有一块休闲小广场，茶余饭后，公司的员工都集中在这里，特别是离退休人员在这里休闲娱乐，因此，我们利用这个休闲小广场阵地，组织离退休的老党员、老干部中一些具有文艺细胞的同志，自编自导一些法律文艺节目，对群众进行法律知识宣传，使广大干部、员工在喜闻乐见中学习到了法律知识。与此同时，我们还组织老干部、离退休老同志在一起座谈，交流“法律进企业”活动的重大意义和途径。通过多种形式、多种渠道把法律知识宣传到了千家万户；七是坚持制度促进普法。在“法律进企业”活动中，我们把普法工作与生产经营工作有机结合起来，制定普法工作制度，把企业干部、员工普法学习情况与干部、员工的工资考核挂起钩来，实行一月一检查，一月一考核兑现，从而激发了广大干部员工学法、用法的积极性，推动了企业健康稳定发展，促进了“法律进企业”活动的落实。

三、普治并举，注重实效，促进企业不断向前发展

普法工作的根本目的就是在于依法治理。在“法律进企业”的活动中，我们坚持普治并举，依法治企，从而取得了明显成效。一是增强了法律意识。通过“法律进企业”活动增强了公司广大干部员工的法律意识，广大干部员工做什么事情前，首先考虑符不符合国家法律法规，如公司在处理解聘员工时，召开职工代表大会进行讨论，然后再解除劳动关系。二是规范了工作程序。通过开展普法教育，公司对于采购渠道、供应商单位、供应货物名称、数量、价格实行公开上墙，对领导干部电话费、办公费以及招待费实行政务公开上墙，对车间生产过程中出现的质量问题以及处罚进行公开上墙，接受广大干部员工监督，有效地促进了企业生产经营工作的顺利进行；三是提高了产品质量。通过开展《产品质量法》普及学习，增强了广大干部员工的产品生产质量意识。员工在生产过程中认真把好每一个生产环节，使产品质量得到稳定提高，从而减少了返修率，有效地促进了生产；四是增强了安全生产意识。在“法律进企业”活动中，公司普法办和装备部一起，组织公司主管员以上干部对《安全生产法》进行了学习培训，并进行了考试。车间在板报上把《生产安全法》、《产品质量法》条款进行了摘抄、宣传，车间班前班后会议进行反复宣讲，增强了员工对安全生产、产品质量重要性的认识，解决了车间干部违规指挥、员工无证操作机床的现象，从而减少了因工伤事故所支付的费用，降低了产品生产成本；五是树立了福田人的形象。通过“法律进企业”活动的开展，我们公司的广大干部员工自觉地规范自己的言行，打造了福田人新形象，赢得了社会各界人士的好评；六是促进了经济指标的完成。通过“法律进企业”活动，规范了公司经营行为，干部员工的精神面貌发生了很大的转变，工作热情高涨，实现了全年时间过半任务完成过半的生产经营目标。

在今后一个时期，我们将再加措施，再加力度，把“法律进企业”活动不断推向深入，生产出更多最优质的产品，为构建和谐枣阳，为全面建设小康社会做出积极的贡献。