乡镇水管所工作计划

2015年是镇水管所各项工作迈上新台阶的重要一年，这对于水管所来说是一个新的的起点和良好的开端。今年我们要在镇党委和镇政府的带领下，在灌溉管理，水费征收，水管所阳光工程建设，财务管理，水利纠风，行风建设，安全生产，水利工程建设等方面，加大工作力度。结合水管所工作实际，2015年我们要着重做好以下工作；

一、不断推进人事制度改革。创新管理方式，改进工作运行机制科学设置岗位，做到以岗定人，分流缩减富余水管人员，继续成立镇水管所第三产业领导小组，做到满负荷工作，为做好2015年水管工作做好水管队伍建设。

二、对水管全体水管人员进行全面系统的培训。使广大水管人员业务素质和能力得到全面提高。

三、春修工程。在开灌前对所有水利工程进行全面检查，排除工程隐患，完成对主要干渠和支渠的维修、清淤，计划完成50千米渠道的清淤，确保我镇全面大规模引水时渠道畅通，引水到位。

四、加强灌溉管理，提升服务水平。

水利是农业发展的基础，没有基础，哪来的大厦。2015年，镇水管所要继续在外部积极协调上级水利部门（水利局、玛管处）最大限度的争取多引水，做好抗旱夺丰收的思想准备。

在镇耕地大量被征用的状况下，力争使全年引水量达到3500万方。在内部狠抓灌溉管理，实行定额供水，限时供水，合理制订灌溉制度，确保农作物适时适量供水，使渠系利用率、灌水定额、灌溉定额等灌溉指标均要达到和超额完成上级水利部门指订的指标，为夺取镇2015年的农业丰收奠定基础。

五、多元增收。力争2015年全年水费收入达到490万元，征收率达到100%，第三产业纯收入达到30万元以上，使水管所的财务状况步入良性循环轨道，即要保证上缴水费足额上交，又要保证水管所的各项工作正常运行。

六、加大水管所阳光工程建设力度。加大对量水设施的资金投入，提高量水设施的分布密度，真正做到测水量水公开，水费水量公开，使广大农户浇上放心水。

七、加大水管所水利纠风力度。层层签订水利行业纠风工作责任书。杜绝水管人员以水谋私，多放少计和少计多放及吃拿卡要等不良现象。同时加强财务管理认真落实中央八项规定。压缩开支，并制定出切实可行的实施方案。

八、加强安全生产，完善生产岗位责任制。强化建立以安全生产为重点的考核机制，把水管工作存在的安全隐患降低到最低限度。并与各站签订安全生产责任书，明确责任到人，使水管所2015年不发生一起人、财、物安全生产责任事故。

总之为加强基本农田水利建设，不断提高管理水平，我们将不断提高思想认识，切实增强责任感和紧迫感，不断创新工作方法，为推进全镇经济社会又好又快发展做出积极贡献。