1.明确分工，细化责任。班子成员进行明确分工，层层落实，明确问责，确保各项工作落实到位。

2.加强协作，完善措施。景区管理涉及面广，需加强与旅游、建设、发改、国土、卓克基镇政府、西索村委会等部门的协调沟通，细化工作措施，确保各项工作顺利推进。

3.坚持原则，应收尽收。严格凭票参观，规范政务接待，使景区在发挥社会效益的同时，创造应有的经济收益。

四、积累的基本经验和存在的主要问题

自景区成功创建为国家aaaa级旅游景区以来，我局始终采取“多学、多问、多看”的方式，根据发展成熟的景区经营模式，结合景区实际，逐步进行优化。目前，景区管理、经营等方面呈现科学、合理的发展态势。虽然各项工作取得了一定成效，但距离市委、市政府的工作要求还有一定差距，我局认真分析总结认为制约工作的主要原因有以下几点：

1.专业人才紧缺。?缺乏具有专业公文写作能力的办公室工作人员，致使软件资料和撰写工作无法跟上。‚缺少旅游规划营销专业人员，致使旅游宣传工作进展困难。

2.用人机制不健全，用工方式不规范。

3.景区服务人员培训力度不足，接受系统培训，外出学习机会少。

4.宣传促销力度不够，宣传方式单一，停留在传统宣传层面，缺乏创新。

五、班子运行存在的不足及改进措施

一年来，我局班子本着求同存异，促进工作的原则，顺利推进了本单位各项重难点工作。然而，在班子运行及工作开展中仍存在着一些不足与困难。

（一）班子运行存在的不足

虽然，我们在班子和干部队伍建设上取得了一定的成效，但是，我们的班子和干部队伍建设中的干部结构、综合素质还有待进一步提升。一是班子结构需要进一步优化。班子成员专业不对口，专业理论水平较薄弱，在工作中思路较狭窄，迈不开步子。二是思想解放的程度不够。工作中存在开拓性、主动性不强，抢抓机遇意识不强，工作力度不够等；在争取资金投入，增强景区造血功能方面不够激进；抓好常规性工作，平稳过渡思想不同程度存在。三是班子学习不够深入。在理论学习中存在学习书本多、运用理论联系实际指导工作上成效不显著的现象。

（二）开展工作中存在的困难

（1）人力资源紧缺。随着景区管理工作的深入推进，景区现有人员的知识结构、能力素养等与旅游发展不相适应，旅游专业管理人员缺乏；同时，景区服务人员的学历、知识结构及服务意识较差，亟需旅游专业人才。此外，优秀员工流失严重。景区工作人员工资待遇低，无食宿等保障，我局精心培养的工作人员流失现象严重。

（2）景区宣传还存在盲区。由于宣传经费不足、无优秀的宣传策划人员等原因，宣传工作仍仅限于省、州内宣传。

（三）改进措施及努力方向

（1）进一步解放思想，更新观念，增强发展动力。继续深入学习“三个代表”重要思想、践行科学发展观、统筹学习党的十九大精神，培养高素质的领导和干部队伍，以推进局领导班子建设，促进我市旅游事业的蓬勃发展。

（2）建设“学习型”班子，提高干部理论水平和综合业务能力。以做知识型干部、学习型班子为目标，抓好领导班子和全体干部的素质教育。进一步加强政治理论、经济、法律法规等多方面知识的教育。同时，积极争取“走出去”、“请进来”的方式，加强交流，拓展领导干部视野。

（3）大胆创新，搞活景区旅游。随着我市旅游基础设施的不断完善，景区旅游将迎来重大发展机遇。我局将以国家4a级旅游景区为依托，更积极的致力于景区的全面发展。深度挖掘嘉绒藏族文化、土司文化、红色文化，开发具体验性、参与性、娱乐性为一体的旅游项目，努力开创景区旅游新局面，为我市旅游产业又好又快发展贡献力量。