县交通局领导班子述职述廉报告第一篇

根据组织安排，10月份从泵业股份有限公司调回局里分管重点工程的地方工作，在局党组的领导下，在同志们的支持下，保持积极向上的精神，尽职尽责地开展工作，较好地完成组织上交给的各项工作任务。在我挂职期间，局党组为了支持我集中精力做好企业工作，暂时未安排局内的分工，让我有一个轻松的工作环境，在此我向局党组，向局全体干部职工表示衷心的感谢，今天借此机会，把我在企业挂职期间的工作情况向大家做一简略的汇报。

我到企业后，首先把机关的好作风带到企业，团结企业人员，积极献计献策，与企业高管们一道努力把三联做大做强，受到企业人士的好评，具体做法如下：

一、认真学习企业管理知识，尽快适应企业环境

到企业后，专门学习研究企业文化管理学，俗话说三流的企业做销售，二流的企业做产品，一流的企业做文化。我边学习企业文化管理学边向三联的高管们灌输企业文化理念，三联的企业文化氛围正在逐渐形成，应该说我对三联泵业打造企业文化起到了积极的推动作用。除学习企业文化管理知识外，还学习了企业设备管理、了解了三联泵业整个生产流程和环节，为更好地开展工作打下了良好的基础。

二、深入基层，与一线工人交朋友

我花大量的时间与工人交流，充分了解工人的思想动态，把工人的想法、诉求和建议等第一手材料整理后与企业高管传递，为企业决策提供依据，帮助企业工人解决问题，利用与工人交流的机会，做深入细致的思想政治工作，帮助员工提升思想境界，帮助员工进行职业规划和设计，受到员工的拥护。

三、帮助企业做具体工作

企业的发展离不开党委政府及各相关部门的支持，到企业后，利用我在机关工作时间长、部门熟悉的优势，积极帮助企业加强与部门的联系和沟通，争取各部门对企业的支持，遇到企业因办事流程不熟、政策不熟的情况，积极帮助联系，提高了企业的办事效率。帮助企业开展党建工作，在工人队伍中培养优秀共产党员和模范人物，树立先进工人典型。另外在公司铸造厂领导班子出现问题后，公司一时难以选到合适人选的情况下，主动承担重担，协助一名车间主任到铸造厂搭建领导班子，很快稳定了局势，不但使生产步入了正常轨道而且各项工作规范，目标明确。正一步一步地向现代企业管理迈进。此外在铸造厂培养了一批优秀的中层管理人员，为企业的发展贮备了人才。

四、保持共产党员的优良作风

我在企业工作期间，艰苦朴素，不计待遇报筹，不骄不躁，放下架子终始与工人打成一片，带头严格执行企业的规章制度，为政府公职人员树立了良好的形象。

尽管我在企业的工作中倾注了热情和心血，由于企业对我来说是一个全新的工作环境，对企业的了解不够，对企业与行政部门的差异与困难估计不足，工作上有急功近利的思想，工作上也遇到过阻力，也存在企业对我的期望值过高的问题。

总之，经过在企业的挂职，使我认识到企业生存、发展的艰辛，这些为密切行政部门与企业的联系架起一道桥梁。

我在企业挂职期间，依然保持局党组成员的身份，经常向局党组汇报思想情况，时刻关心、关注局工作的情况。