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公路局廉政构建学习材料

时间:2012-02-06 13:00 来源:未知 作者:地理教师 责任编辑:地理教师
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近年来,市公路管理局按照上级关于治理工程建设领域突出问题、“廉政阳光工程”建设的总体要求和工作部署,针对公路系统的实际情况,坚持“抓廉政就是抓发展,抓发展必须抓廉政”的要求,积极探索建立公路“廉政阳光六同长效”机制,做到了年度工作目标与廉政目标同签订;公路工程建设合同与廉政合同同签订;全系统审计纪检“双派驻”与检察院“路检共建”联动机制同建立;公路质量安全与廉政工作同考核;工程建设与党建工作同开展;公路工程建设与党风廉政建设同步推进,同步提高,公路“廉政阳光工程”建设深入推进。把加强工程建设领域廉政建设作为保发展的重要前提,加大公路工程建设领域廉政工作力度,积极探索,大胆实践,完善机制,健全制度,推进了反腐倡廉工作不断深入。

一、围绕一个整体目标,加强教育,构筑廉洁自律的思想道德防线。

为实现“全力打造廉洁公路”的整体目标,确保工程优廉,干部清廉。保护同志想干事,能干事,干成事的积极性。落实干事不出事的要求。我处按照“教育在先、预防在前”的要求,不断更新反腐倡廉教育内容,创新教育形式。一是突出党的宗旨教育。针对公路系统工作特点和队伍建设实际状况,在全体党员干部中开展“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七大精神和上级关于党风廉政建设若干规定等主题教育活动十多次,通过有组织、有计划的学习,使广大干部职工,特别是领导干部的政治理论水平和思想素质,得以不断提高,增强了反腐倡廉的能力和主观能动性。二是突出党纪条规教育。深入组织学了《中国共产党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《廉政准则》,公路局党委在抓好中心组学习的同时,先后多次组织全体党员干部集中学习,并组织了党纪条规知识考试;三是突出开展警示教育。“以人为鉴,可以知得失。”组织观看了《警醒》、《蜕变》等警示教育片,以案说法,开展讨论,从中吸取教训,做到警钟长鸣,防微杜渐,组织机关科室和直属单位领导干部到警示教育基地参观,通过参观监区、服刑人员现身说法、写心得体会等形式,用活生生的事例净化广大干部的思想灵魂,筑牢思想道德防线和党纪国法防线。

二、建立“两全”管理模式,强化责任制,不断加大落实力度。

我们市公路局把贯彻落实党风廉政建设责任制,作为维护改革、发展、稳定大局,落实反腐倡廉工作任务的重要措施来抓,不断增强责任意识。在全系统建立“两全”管理模式,一是廉政要求系统全覆盖。将廉洁勤政的要求落实到公路系统的每个单位、每项工作和每位职工;二是廉政监督公路工程建设工作全过程。对公路的建设和管理工作实行全公开,跟公路相关的一切工作都处于廉政监督下,实现公开公正的阳光运作。

(一)实行“一岗双责”。参加公路工程建设的各级各部门领导干部或负责人,既对所分管的业务工作负责,又对所辖范围内的党风廉政建设负责,从而在全市公路工程建设中实现了“一级抓一级,级级抓落实”的廉政建设格局。使廉政建设不再只是党委书记或支部书记的事,也不再只是纪检监察部门的事,而成为每一位党员领导干部的共同职责。从事业务的领导干部,也都能时时把党风廉政建设放在心上、抓在手上,从而保障了党风廉政建设与业务工作一起安排、一起实施、一起检查、一起考核验收,真正解决了党风廉政建设与业务工作“两张皮”的问题。比如市处分管工程的领导,在全力抓好公路工程建设业务目标的同时,经常深入调查研究工程廉政建设问题,与纪检监察部门一道共同制定廉政建设措施,共同安排、落实公路工程廉政建设工作。市公路管理局在公路建设中明确规定,公路建设指挥部、工作站、项目部的负责人为该单位廉政工作责任人,对本单位的廉政工作负领导责任。哪个单位发生了不廉洁的行为,不但追究直接人的责任,而且要追究单位责任人的领导责任,并且取消单位和个人参加公路工程建设施工、管理的资格,以此时刻警醒每一位工程建设领导干部都要牢固树立廉洁自律意识,增强责任心。通过实行“一岗双责”,促进了“三介入、三同步”等廉政监督规定与工程建设业务工作的有机结合。

(二)建立“三级廉政合同”、“三级廉政责任书”的工程廉政管理网络。公路管理局作为建设单位与施工单位、工程监理单位签订工程承包合同和工程监理合同的同时,签订廉政合同;工作站、监理站与项目部也分别签订廉政合同;项目部与施工队同样要签订廉政合同。市路网建设指挥部、市公路管理局与工作站签订廉政责任书;监理站与监理人员、项目部与“三大员”(质检、财务、材料采购)签订廉政责任书。廉政合同、廉政责任书对廉政工作的目标、义务、权利和责任进行了明确规定。各方相互监督、共同遵守。上级单位及纪检监察部门负责监督执行。通过实行“三级廉政合同”、“三级廉政责任书”管理,真正建立起了一个“横向到边、纵向到底、处处无空白”的工程建设廉政管理体系。

(三)严格党风廉政建设责任制考核,强化落实情况的监督检查。我们把工作任务进行了量化分解,制定了量化考核办法。分半年和年终两次检查考核。重点从4个方面考核领导责任落实和工作任务完成情况。一是把落实党风廉政建设责任、完成反腐败工作、为公路工作服务和领导干部履行职责情况结合起来,一并考核。把存在问题进行归纳梳理,找准应解决的突出问题,列为单位领导班子民主生活会的重要内容,限期解决。二是开展专题检查考核,把工作成绩和存在问题向全系统通报。工程项目完工后,工程建设和廉政建设同步检查验收,要求达到“双合格”。对“廉政阳光工程”建设、行政执法、安全生产和党风廉政教育等工作的落实,多次进行了检查通报,年终进行表彰,收效明显。三是按期报告党风廉政责任制的落实情况。四是实行责任追究。对违反廉政合同、廉政责任书规定的单位或人员,按照有关处罚规定进行严肃处理。对责任不落实,任务完不成,工作相对滞后,且长期得不到解决的,派员进行监督检查,按照党风廉政建设责任制的规定,进行责任追究。通过努力,使公路系统党风廉政建设责任制得到落实,各级领导班子工作水平得到了不断提高。

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