（二）严格执行财经纪律和人事纪律。局领导班子始终坚持勤政务实，以身作则，不搞特殊化。严格执行有关财务制度，从不报销不符合规定费用或超标准报销费用，不存在利用公款谋取私利情况，严格执行相关人事纪律，2013年未出现一例违纪违法事件。

（三）全面推行送达审计制度。2013年开展的所有项目均实行了送达审计，此项制度的实行有效切断了与被审计单位利益的关联，是从源头上预防腐败问题发生的有效措施，受到广大被审单位的一致好评。

（四）开展多形式后续监督。一是积极开展审计回访工作，不定期地深入被审计单位进行审计回访，了解掌握审计人员对各项审计纪律和廉政规定的执行情况，查看有无违反审计“八不准”规定接受被审计单位宴请、使用被审计单位交通和办公工具等不廉洁行为，有效规避了审计风险。二是定期召开行风监督员座谈会，广泛征求社会各界对审计工作的意见和建议，加大对审计执法行为的监督力度，保证审计监督权健康、透明运行。

一年来，我们取得了较大成绩，但也存在一些问题：一是在审计业务技能上还有一定差距。二是审计工作的深度有待进一步提升。三是领导班子及业务人员的信息化水平有待提高。局领导班子决心在今后工作中，进一步加强理论学习，改进领导方式，提高领导水平，不辜负县委、县政府和人民群众对审计工作的支持和期望。