一、加强学习，提高综合素质

在一年的学习中，理论学习，我认真学习了邓小平理论、“三个代表”、科学发展观和十七届四中、五中全会精神，从理论和实践的结合上进一步弄清了其科学内涵和精神实质，为在行动上不断用科学发展观指导工作奠定了较好的基础。业务学习，结合分管在了解新情况、新问题的同时，认真学习新政策、新规定和新精神，对照政策精神，思考问题，寻找结合点，进行探索尝试。譬如，在人员太少、课题多的情况下，如何发挥大家的作用，把情况研究透，把材料撰写好，为领导决策提供可靠和质量较高的依据；如何结合省和国家精神，学习借鉴外地经验，在广泛征求各方意见的基础上，谋划我市的“十二五”规划；如何创新机制，掌握经济社会运行状况，及时当好领导参谋；如何准确把握国家产业政策动向和国际行情，适时采取对策措施，搞好财贸、外经和服务业工作；如何深化工业、经动工作，争创新的佳绩等方面，进行了一系列卓有成效的探索，得到了上级认可和肯定，并已见成效。

二、抓好分管，扎实有效工作

规划工作今年的中心任务就是完成《市“十二五”国民经济和社会发展规划（纲要）》的编制。我和科里同志，在市领导、委党组的坚强领导，高度关注，相关部门协同配合及委内科室的积极支持下，在去冬今春26个专题《研究》和全国、全省主体功能区研究成果，广泛吸纳民意、民智并经领导反复研究、诸多层面多次讨论的基础上，十几拟其稿，于近日最终拿出了既符合省委要求、市委意图，又符合实际的积极可靠的“十二五”规划。我认为，这次五年规划的创新点至少有三：一是成本低，效率高。既不脱离专家指导，又不完全依赖专家，少支了费用，少走了弯路；二是积极向上，基础工作扎实，支撑因素厚实，底气较足，没有“拍脑袋”；三是结合形势紧密，拟定重点突出，突破了以往规划的思维定势。深得各方好评，我们自己也较满意和欣慰。

发改中心工作，在我分管期间，着重完成了《汉江流域中下游综合开发规划》（初稿），这是对原有《研究》的深化和推进，省、市都高度关注和重视。完成了《关于恳请将市纳入全国老工业基地调整改造规划的建议》，这是与国家实施东北振兴取得阶段性成果，即将扩展全国的关键时刻的紧密对接。由于我们动手较早，下得工夫大，收集历史资料翔实，分析言之有理，词之有据，得到了国家的好评；加之各方条件比较接近，只要继续加紧攻坚克难，我市就很有希望进入这项“十二五”规划的笼子。与此同时，还完成了领导临时交办的材料及《市“十二五”服务业发展规划》的编制等，反响很好。

综合和服务业工作，分管阶段，收集申报了一批服务业项目，争取襄城为全省旅游业示范区、高新为全省现代物流业示范区都得到落实。综合工作完成了第三季度经济运行分析，前三季度运行情况新闻发布和参与《湖北省加快省域副中心城市发展若干意见》起草、修改工作。《意见》虽因种种原因尚未出台，但我们起了主力军作用，为今后的出台和出台前增强意识打下了坚实的基础。

财贸工作除日常工作外，上半年着重抓了建投公司企业发债的争取工作。争取发债可圈可点：一是在诸多不利的情况下争取成功。进入今年国家对各级政府的“城投债”步步收紧，审批放慢步伐，正是在这种情况下，抢在“4.30”前批准发行，赶上了整顿前的末班车。二是争取中费尽千辛万苦。利用了一切可用资源，动用了一切可用力量，半年进京汇报、衔接、沟通七、八次，且完全当作自己的事情督促、协调、策划，可谓是争取工作的范例。三是节约了大量开支。仅抢在“4.30”前，不再为重做账目、报表就节约开支400万元；我们比黄石晚发一个月，则赶在利率5.7%（黄石为6.98%）的极佳时期，8年比黄石少支付利息近一亿元。实现了企业债券发行零的突破，为缓解建投公司资金紧张、节省大笔开支做出了贡献。

工业、经动今年的工作成绩菲然。较之上年，在争取国家产业振兴、有关专项以及省级统筹等项目的支持上，获得无偿资金8000多万元，增加近一倍。同时狠抓了循导计划项目的收集，应战的潜力调查、应急、应战预案的编制，特别是抓住当前争取老工业基地的火口，开展了一系列扎实而有一定成效的工作，赢得了上级的有力支持和好评。

高技术工作刚刚接手，项目等工作接近尾声，来年项目正在收集，工作正在安排。

外经工作今年为13家企业争取棉花进口配额24900吨，申报了明年计划61000吨，正在争取2家企业在国家开户；完成了金洋公司600万欧元最后阶段工作的落实、引丹工程局2100万欧元资金报告的审批已开始设备招标采购、襄大农牧项目省政府的同意，继续向上申报和建投公司世行贷款1亿美金项目的鉴别。同时，正在积极运作投资20亿“引丹入樊”、投资24亿元雅口电站、投资3亿元的技师学院教学设备等项目。

三、严格要求，切实加强廉政建设。

过去的一年，我在廉洁自律方面，一是进一步加强对党章的学习，认真熟记各项廉政规定，自觉将自己的言行规范在党风廉政责任制的规定之下。力求做到常思贪欲之害，常弃非分之念，常怀律己之心，常修从政之道，自觉构筑牢固的思想防线。二是认真履行《班子成员廉政建设岗位职责》，对分管科室认真实施“一岗双责”，切实做到廉政建设与业务工作一起部署、一起检查、一起落实。三是认真执行四大纪律八项要求，时时教育、告诫配偶、子女、亲友及身边、分管科室的工作人员要稳得住心神，管得住身手，抗得住诱惑，严格按程序办事，按原则办事。四是在业务交往中，要求自己和分管同志正确对待手中的权力，只搞服务，不搞索取，自觉接受监督。虽然我分管的不是些热门科室，但仍涉及业务，涉及项目，多少还有人求的事。由于我们热情服务，不故意刁难或吃、拿、卡、要，不滥用职权，所以没有听到什么不良反映。五是认真执行省委新近出台的党员领导干部《个人重大事项报告制度》，按照要求无论有无逐一进行了如实填报。