一、面临的挑战

早在去年月日，从经济形势看。中共中央政治局召开会议，指出要实施积极的财政政策和稳健的货币政策，增强宏观调控的针对性、灵活性和有效性。这意味着金融危机后实施的适度宽松货币政策将正式转向稳健的信贷政策。随着央行多次调整存款准备金率和加息，意味着中国货币政策的收紧操作已经到来，信贷收紧、利率上调导致金融机构贷款受限。从竞争形势看，近些年来，国金融业发展迅速，股份制银行纷纷跨域经营、增设网点，各家银行都在产品服务、营销机制上下功夫，大中城市的金融市场竞争白热化，县城金融市场竞争不时升温。从全国看，越是经济发达的地区、城镇化率越高的地区，农信社的市场份额越低。随着经济不时发展，城镇化也不断发展，农村信用社在农村金融市场“老大”局面将受到严重冲击，这对于农信社的信贷工作是严峻的挑战。从县情看，地处冀北，集老、少、边、穷、坝于一身，国家级重点扶持贫困县。全县经济总量小，综合实力弱，经济欠发达的状况还没有得到根本转变，农业产业化、新型工业化和城镇化水平还比较低，农民增收、财源增长、城乡统筹等都需要宽松的货币政策和大量的信贷资金支持。加之，被列为环首都绿色经济圈14个县之一，一批重点企业和项目将落户，并开工建设，随之而来的资金需求量进一步加大，信贷供需矛盾增加。

二、采取的措施

为确保全县“三农”贷款需要和县域经济发展的资金需求，国家由适度宽松的货币政策转向稳健的货币政策情况下。该联社积极采取措施筹集信贷资金，想方设法增加信贷投放。一是千方百计组织存款，壮大信贷资金实力。截至6月末，该联社各项存款余额达到25.85亿元，比年初增加3.32亿元；

大力清收和盘活不良贷款。清收不良贷款是增加信贷投放的有效途径，二是深挖内部资金潜力。年初开始，联社就牢牢抓住这项重点工作不放松，制定了严格的目标考核方法和责任追究措施，实行领导带头，部室包社和全员清收等多种措施，使不良贷款大幅下降，截至9月末，已收回不良贷款7794万元，比年初下降5转自8.17%所收回资金全部再次用于支持当地“三农”生产；

弥补支农缺口。联社在深入调查掌握支农贷款需求的基础上，三是积极争取人民银行支农再贷款。为确保春耕生产贷款和农村产业结构调整的资金需求，4月份向人民银行借入支农再贷款1.2亿元，缓解了信贷规模和资金的双重压力。

用足、用活、用好信贷规模。该联社认真做好全辖每一天的贷款发放及回收情况的摸底统计工作，四是准确掌握信贷头寸。做好辖内贷款规模的调剂，确保每个月的信贷规模既占满又不超，杜绝了农户借不到钱，信用社贷款规模又占不满的问题，使有限的信贷资金发挥出了更大地效益。

方便客户借贷。采取农户小额信用、农户联保、担保抵押、公司+农户、公司+农户+订单、农户贷款企业担保等方式的信贷“套餐”客户符合哪种贷款方式，五是拓展贷款方式。就采用哪种方式放贷，对种植大户和农业重点龙头企业，采取几种贷款方式并用的形式进行支持。

三、取得的效果

确保了支持县域经济发展的资金需要，通过采取一系列措施。截至 月末，全县信用社已累计投放各项贷款9.86亿元，同比增加3.83亿元，增长62.3%首先是保证了备耕春耕生产的资金需要，为不失农时地做好备耕春耕生产贷款发放工作，凡是符合贷款条件的农业生产所需贷款及时足额发放，突出支持种植大户进行规模化、规范化生产，真正使有贷款需求的农户及时借到钱、种上了地。入春以来，该联社已投放备耕春耕生产贷款2.4亿元，确保了备耕春耕生产的贷款需要。

使农业产业新格局初步形成。保证粮食生产贷款需求的前提下，二是确保了全县农业战略性调整。投放贷款2.2亿元，突出支持蔬菜种植和肉类生产，加快了1线设施农业产业带建设，年内新增冷棚350个、日光温室150个、蔬菜恒温保鲜面积4000平方米，全县13各乡镇蔬菜种植面积达到18亩；使凤山镇、五道营乡和土城镇的集观赏、采摘等于一体的设施农业、观光农业的产业园区建成；年内新增肉牛规模养殖场10个，规范化鸡舍400个，实现肉牛存栏16万头，年出栏肉鸡00万只。