从高产业梯度地区转移到低产业梯度地区，这是企业的必然选择。

　　随着国内的能源、原材料、土地和劳动力等价格不断攀升，国内低成本竞争优势正在逐渐丧失，这直接导致了企业纷纷转投海外发展中国家。

　　中国台湾仁宝集团早在金融危机之前便考虑在越南建厂，但这一计划因为遭致金融危机而搁浅，而去年三季度该集团位于越南的新厂也正式投产。总经理陈瑞聪对记者表示，公司在国内投资新建区域总部和研发中心，而制造工厂则向东南亚地区转移。

　　不单单是电子行业，其他行业也都有类似动作。

　　东莞裕元鞋厂的“东家”——台湾宝成集团的工厂在越南、印尼等地已遍地开花，东莞裕元鞋厂也有这方面的规划。东莞创信鞋业董事长吴振昌也向本报记者透露，借助中国——东盟自贸区零关税的契机，该公司准备将部分生产线往东南亚转移，这对以后规避贸易摩擦将会起到很大作用。

　　吴振昌表示，考虑转移的生产线包括出口欧盟和东盟的产品生产线，东南亚劳动力原本就便宜，再加上东盟对欧盟出口可以免去16.5%的反倾销税，完全可以抵消原材料运输的成本。

　　“越南河内台商会”名誉会长陈耀奎分析表示，因为到大陆投资的台商担心一旦大规模迁移可能引起政府不满，所以刻意减缓了迁移速度。另一方面受金融危机冲击，很多企业投资暂缓，尚处于观望状态，但台商对越南的投资一直兴趣不减。

　　毫无疑问，东南亚国家已成为中国企业产业转移的首选。因为看准了那里的成本优势，制造业企业便将其作为了减轻成本压力、扩大生产和转型升级的捷径之一。

　　产业升级

　　中国的劳动力成本优势逐渐减弱，企业纷纷移向东盟地区，这对中国的制造基地优势形成了一定的冲击。

　　长期关注东南亚政治经济形势的厦门大学东南亚研究中心主任王勤对记者表示，中国搞产业升级，一部分企业转移出去是必然的，其中一部分企业肯定会选择东南亚国家。但短期内不大可能出现所谓的“潮流”，因为东南亚国家都是中小型国家，容纳产业转移的能力有限。

　　不过硬币都有两面，在中国制造之都地位受到动摇的同时，对于中国的产业升级来说却是一个难得的机遇。

　　国家社科院区域经济室教授王学琛接受记者采访时表示，在上一轮国际性产业转移浪潮中，发达国家的企业虽然将其工厂转移出去，但对这些工厂的控制力丝毫不见减弱。发展中国家承接了产业链中附加值较低的加工制造环节，而附加值较高的环节仍然留在发达国家。

　　对于地方政府来说，企业工厂可以搬迁，但企业总部对技术研发、品牌管理、资金管理、质量监控、物流、销售等的管控工作不会削弱。这就好比放风筝，风筝放飞上天，但线绳仍牢牢握在手中。

　　世界离不开“车间”和“制造”。没有了中国制造，取而代之的便是“东盟制造”。廉价的中国制造慢慢退出世界舞台的同时，涅槃而生的应该是中国制造的科技和创新。