今年以来，我院在市委的正确领导下，积极争取政府、政协、上级法院及社会各界的支持，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观统领法院工作，以“公正司法、一心为民”为根本方针，紧紧围绕全市中心工作，积极推进司法改革，以开展“规范司法行为年”和社会主义法治理念教育活动为载体，大力加强司法能力建设和基层基础建设，充分发挥审判职能作用，积极为我市经济社会发展提供司法服务和保障，全院各项工作和建设都有了新的进步和发展。我院被评为市先进基层党组织、全省法院信息调研统计工作先进单位、省级卫生先进单位；先后在市行政审判工作会议、深入解决执行难工作会议、加强调解工作会议、全市法院先进事迹报告会和全省法院人民法庭落实“公正司法、一心为民”要求经验交流会上作了典型发言；法警大队被省法院表彰为全省法院司法警察工作先进集体，一名同志被表彰为“市十佳杰出青年”，一名同志受到省法院通报表扬，三名同志被中院各记个人三等功一次并予奖励。主要工作情况是：

一、以只争朝夕的精神抢抓机遇，早动手，争主动

于春节长假后上班的第一天，就召开了全院工作会议，深入学习贯彻全国、全省政法工作会议、法院院长会议及市委 届 次全委会议精神，认真回顾总结年的工作，表彰先进，根据形势任务要求，提出了年工作的指导思想和主要任务，明确了“一二三四五”的工作要点：坚持一个方针，即“公正司法、一心为民”；做强两大主业，即审判和执行工作;完成三个转变，即：由建设与管理并重向集中精力抓管理转变，由外延扩大型向内涵提高型转变，由传统粗放型管理向现代科学管理转变;抓好四项改革,即在执行立案和管辖、法院管理数字化、法官和其他工作人员业绩考评机制、思想政治工作及法院文化建设四个方面推出改革措施；实现五个新作为，即在加强法院队伍建设，深化法院改革、增强司法效能，提高为经济社会发展服务水平，“五化”法庭建设和物质装备建设以及调研和宣传工作五个方面有新作为。第21次全省法院工作会议和全市经济工作会议召开后，我院紧密结合本院实际，研究制定了贯彻落实意见，进一步把干警的思想统一到上级精神上来。

二、以高度负责的精神履行职责，推动审判执行工作健康发展

今年以来，我院突出服务“平安”建设、保障经济发展、构建和谐社会、服务新农村建设四个重点，充分发挥审判职能作用，为我市的改革、发展、稳定大局提供了有力的司法服务和保障。截止目前，共受理诉讼、执行案件6310件，办结4301件，同比分别下降14%和15%（收案数量下降的主要原因：一是随着多元化纠纷解决机制的逐步建立，当事人可选择的纠纷解决途径增多；二是金融、农业承包、电信等集团诉讼案件减少）；其中受理刑事案件283件402人，审结239件342人；受理民商事案件3974件，办结2823件；受理行政诉讼案件184件，审结183件；受理执行案件1869件，执结1056件。由于我们进一步了完善审判执行工作措施，着力提高办案质量和效率，审判、执行工作继续呈现出“四降、两短、两高、四无”的良好发展态势，即：执行收案下降（受理执行案件1869件，比去年同期1944件下降14%。）、上诉案件下降（上诉案件224件，比去年同期260件下降6.9%）、发回重审和改判案件下降（发回重审16件，比去年同期24件下降33%；改判21件，比去年同期29件下降27.6%）、涉诉信访案件大幅下降（涉诉信访案件38件，比去年同期54件下降29.7%）；审判周期短（诉讼案件平均审理周期43天，同比缩短5天）、执行周期短（平均执行周期31天，同比缩短4天）；调解率高（民商事案件调解结案率80.9%，同比上升3.5个百分点），执行清结率高（执行案件清结率79.6%，同比上升3.8个百分点）；无超期限案件，无矛盾激化案件,无违法违纪案件，无枉法裁判案件。

三、以与时俱进的精神深化改革，结合自身实际落实“”改革要求

为深入贯彻落实最高法院《改革纲要》和省法院《改革方案》以及中院关于“法院要在法院改革上有新突破”的指示要求，今年初，我院结合自身实际，研究制定了改革实施意见，重点从四个方面推进和深化司法改革。月 日的《法制报》头版头条报道了我院的经验做法。

（一）实施执行立案和管辖改革

年下半年之前，我院所有执行案件均到法院立案大厅立案，均有执行局执行。工作中我们发现，这种执行机制存在当事人申请执行立案不便和人民法院执行成本高的问题。于是，我们决定实行执行立案和管辖改革，（1）建立执行案件的远程立案系统，除申请人可在法院立案大厅进行执行立案外，由法庭通过远程立案系统受理执行案件，由立案大厅决定立案，统一编立案号，纳入执行局执行流程管理系统；（2）对于简单的执行案件由法庭直接执行，从而进一步完善了统一执行、统一管理的执行工作机制，既方便了当事人申请执行，又提高了执行效率，节约了执行成本。截止目前，共通过远程立案系统受理执行案件302件，各法庭共执结案件233件，取得了改革的初步效果。这一做法得到中院和省高院执行局的充分肯定。

（二）实施人民法庭远程管理和法庭审判活动数字化记录改革

1、建立人民法庭远程管理系统。法庭距离院机关较远，给法庭各项管理实施带来很大难度。为切实解决这一难点问题，我们改革过去的传统管理模式，在实行法庭车辆通过GPS车辆卫星定位系统管理的基础上，今年投资60余万元，借助科技手段，建立起法庭远程管理系统。在各人民法庭立案厅、审判法庭以及法庭庭院等处安装了可以360°旋转和23倍变焦的管理探头，并与法院的中心机房和院领导的微机联网。院长、副院长、监督管理部门可以不出办公室随时就能十分清楚地看到各法庭的立案情况、法庭审理情况、干警的作风纪律情况和法庭的安全管理等情况，这样大大提升了人民法庭的管理档次和水平，对规范司法行为、强化法庭管理起到了很好的作用。同时，把法庭管理纳入全院信息化管理系统后，实现了管理资源共享。

2、实行法庭审判活动数字化记录。过去以微机文字式记录法庭审判活动的方式,无法使人民法院对法庭审判活动实施全面、及时、有效的监督，为消除这一管理“盲区”,我们改革了现行的庭审记录模式，为各人民法庭的审判法庭配备录音、录像设备，同时对院机关各审判法庭的电视监控和录音、录相设备进行了改造，由过去的模拟式信号传输、录相带录像改为光缆数字化信号传输、电脑硬盘数字录音录像。过去只有4台录相机，只能录4个画面，每盘带子只能录2小时左右；现在，录相电脑硬盘总容量达到4000G，可以同时录制100多个画面、连续录制15天。对需要的庭审录像，可以刻录成光盘进行携带和归入档案。用现代科技手段实时记录法庭审判活动，院领导和相关指导、监督部门可以通过声像监控微机同步传输，实时掌握审判法庭的具体动态，进行指导，从而将法庭审判活动纳入全院数字化管理系统。法庭审判活动数字化记录，不仅能更加真实、直观、全面地记录法庭审判活动，而且能督促法官规范庭审言行，增强驾驭庭审的能力，提高法庭审判活动的质量；同时也为法庭审判质量和法官驾驭庭审能力评比提供了科学、翔实的依据。